lunes, 30 de mayo de 2011
miércoles, 25 de mayo de 2011
CONSTITUCIÓN DE 1876
Antes de que Alfonso XII fuese nombrado rey de España, firmo el manifiesto de Sandhurst, elaborado por Cánovas del Castillo, donde se pretendía convencer al monarca de que la dinastía Borbónica era la ideal para estabilizar el país tras la convulsión generada durante el Sexenio democrático.
Tras el golpe de estado, Alfonso de Borbón fue nombrado rey de España en 1875 por las cortes. Con la llegada de este al trono se inicia la restauración del régimen constitucional( como hemos citado anteriormente) consecuencia de la inestabilidad política generada durante el sexenio democrático. El principal valedor de la restauración es Cánovas del Castillo, cuyas ideas políticas formaron el eje ideológico de dicha restauración.
Las principales ideas fueron:
· Existencia de una serie de verdades absolutas, que todos debían aceptar por el simple hecho de formar parte de la historia (Monarquía Legítima ,Libertad, Unidad de España y propiedad privada).Estas verdades constituyen la “constitución interna” del país y el fundamento de la nación.
· Reconocimiento de una serie de cuestiones como el Sufragio o los derechos individuales.
· Establecimiento de una dinámica política basada en las “Verdades Absolutas”. De esta dinámica quedaron excluidos los carlistas, el movimiento obrero y los partidos republicanos.
· Aceptación de un pacto de construcción política, con esto, todo aquello que consiguiera un partido político, no podía ser ignorado o reemplazado por otro partido. Con todo esto se creó un juego político de pactos entre los partidos.
Por otro lado, Cánovas del Castillo impulsó la creación de la constitución de 1876, más avanzada que la de 1845 y más moderada que la de 1869.
En dicha constitución quedaron aparcadas una serie de cuestiones para un posterior desarrollo legislativo. Todo español acorade con la constitución tiene derecho: De emitir libremente sus ideas y opiniones, ya de palabra, ya por escrito, valiéndose de la imprenta o de otro procedimiento semejante, sin sujeción a la censura previa. De reunirse pacíficamente. De asociarse para los fines de la vida humana. De dirigir peticiones individual o colectivamente al Rey, a las Cortes y a las autoridades. El derecho de petición no podrá ejercerse por ninguna clase de fuerza armada”.
Los principales rasgos de la Constitución de 1876 fueron:
1. La soberanía recaía en las Cortes con el Rey.
2. La figura del Rey posee numerosas atribuciones.
3. Derecho a promulgar y sancionar leyes.
4. Derecho a disolver las cortes.
5. Ejerce como soberano absoluto del ejército.
6. Elige al presidente del consejo de ministros y a sus miebros.
Con esto la figura del Rey quedaba reforzada con respecto al Gobierno y a las cámaras legislativas, propio del Moderantismo español más conservador.El congreso quedaba dividido entonces en dos cámaras: El senado y el congreso de los diputados.
Congreso: Elegido por sufragio universal masculino acorde con el Articulo 27º de la reciente constitución: "El Congreso de los Diputados se compondrá de los que nombren las Juntas electorales, en la forma que determine la ley. Se nombrará un Diputado a lo menos por cada ciento cincuenta mil almas de población.”
Senado: Formado por Senadores de derecho propio, elegidos por el Gobierno y elegidos por la corona.” Art. 20º. El Senado se compone: 1º) De senadores por derecho propio, 2º) De senadores vitalicios nombrados por la Corona; 3º) de senadores elegidos por las corporaciones del Estado y mayores contribuyentes en la forma que determina la ley. El número de senadores por derecho propio y vitalicio no podrá exceder de 180.”
Por otro lado, la Religión es considerada como única y verdadera del estado acorde con el articulo 11º de la vigente constitución." La religión Católica, Apostólica, Romana, es la del Estado. La Nación se obliga a mantener el culto y sus ministros. Nadie será molestado en territorio español por sus opiniones religiosas, ni por el ejercicio de su respectivo culto, salvo el respeto debido a la moral cristiana. No se permitirán, sin embargo, otras ceremonias ni manifestaciones públicas que las de la religión del Estado.”
Durante el reinado de Alfonso XII, Cánovas elaboró un sistema político basado en el turno pacífico de dos partidos políticos en el poder. Estos dos partidos fueron el partido conservador liderado por el propio Cánovas y el partido liberal, liderado por Sagasta.
Dicho sistema (turnismo) garantizó la alternancia de los dos partidos políticos en el poder, pero realmente el principal objetivo de este fue alejar a las fuerzas que se encontraban fuera del restringido sistema canovista (fuerzas de izquierda, Nacionalismos, regionalismos y movimiento obrero).
El sistema de turnos era acordado por los líderes políticos (Cánovas y Sagasta) y posteriormente se procedía al siguiente mecanismo:
· El rey nombraba al nuevo jefe de Gobierno y le otorgaba el poder para disolver las cortes.
· El nuevo Gobierno convocaba elecciones totalmente fraudulentas, debido a el amaño de resultados mediante el encasillado, una técnica utilizada por los Gobiernos para conseguir los escaños suficientes para superar a la oposición.
Durante el turnismo hubo dos etapas de gobierno por parte de los partidos políticos:
· El primero en gobernar fue el partido conservador de Cánovas del castillo(1875-1885), y dicho gobierno se afianzó en régimen gracias a diversos factores:
1. El agotamiento de la sociedad ante la inestabilidad política generada durante el Sexenio democrático.
2. La favorable coyuntura económica que permitió mejorar las condiciones de vida de la mayoría de la población.
3. La popularidad de Alfonso XII.
4. Los éxitos pacificadores( Final de la Guerra carlista o la insurrección cubana.
El segundo turno fue para el “gobierno largo” de Sagasta(1885-1890), donde tras la prematura muerte de Alfonso XII, Sagasta y Cánovas reafirmaron el sistema del turno en el “pacto del prado”.
Durante dicho gobierno se aprobaron diversas reformas políticas:
· En 1887, libertades de Cátedra, Asociación y prensa, y se suprimió la censura. “Art. 13º. Todo español tiene derecho: De emitir libremente sus ideas y opiniones, ya de palabra, ya por escrito, valiéndose de la imprenta o de otro procedimiento semejante, sin sujeción a la censura previa. De reunirse pacíficamente. De asociarse para los fines de la vida humana. De dirigir peticiones individual o colectivamente al Rey, a las Cortes y a las autoridades. El derecho de petición no podrá ejercerse por ninguna clase de fuerza armada.”
por su parte, el principal problema del turnismo, fue el fraude continuo de las elecciones. Dentro del fraude destaca principalmente la figura del cacique (Personaje ricos con una gran influencia en la España rural, Terratenientes, notarios…).Este recibía órdenes del Gobernador civil sobre que resultados debían salir, y estos utilizaban diversos métodos para amañar los resultados ( violencia o amenazas, cambio de votos por favores( rebaja de impuestos) o el pucherazo donde simplemente hacían trampas en las elecciones).
Una serie de grupos se mostraron contrarios al régimen:
· Carlistas: Fuerza cada vez más residual que finalmente decidió abandonar las armas. Sus principales fuerzas se encontraban en Navarra y País Vasco. Por otro lado nunca consiguieron más de un 3% en las elecciones generales.
· Partidos Republicanos: Con su base social en la sociedad media, defendieron aunque desorganizadamente la democratización del régimen. Destacaron dos figuras Álvarez (moderado) y Lerroux (Liberal).
· Movimiento obrero: El movimiento obrero nació en Inglaterra y tuvo sus principales influencias en el Socialismo utópico, Anarquismo. Uno de los principales pronunciamientos del movimiento obrero es el Luddismo en Inglaterra.
En 1868 llegó a España dicho movimiento obrero como consecuencia de la conciencia de clases tomada precisamente por las clases más desfavorecidas. Estas clases se unieron para ejercer una presión aún mayor contra el régimen, ya que con este, los ricos cada vez eran más ricos y los pobres más pobres.
Estos lucharon para conseguir una mejora en sus condiciones sobre todo laborales (Mejora de los salarios, Explotación laboral o la seguridad en el trabajo).
En 1872 , el desencuentro producido por Marx y Bakunin, provocó la separación de fuerzas obreras:
· Socialismo: El socialismo mantuvo una postura opuesta al anarquismo, y en él se defendió una idea colectivista, anticlerical y antiburguesa.
· Anarquismo: El anarquismo defendió una idea colectivista, libertaria, apolítica y revolucionaria. En 1910, se produjo la creación de la CNT, el mayor sindicato anarquista.
· La oposición intelectual: También se opusieron pensadores, intelectuales, profesores… que impidieron la modernización del país y el acercamiento a la Europa avanzada.
· Los nacionalismo y regionalismos. De Cataluña y País Vasco principalmente.
Por otro lado, la economía en España creció gracias a la modernización de algunas actividades como la Marina mercante, la horticultura o la industria textil. Hubo un continuo crecimiento entre 1870 y 1889, gracias a la exportación de vino, de minerales y tejídos. Dicho crecimiento se produjo en contraste a la grave crisis europea y todo ello fue posible gracias a la estabilidad política del momento.
Sin embargo la recuperación de la grave crisis Europea sumergió a la Economía española en una profunda crisis debido a la depreciación de una serie de elementos como la peseta o la producción textil.
La Sociedad de la época por su parte, estaba dividida en diferentes clases:
· Aristocracia y alta Burguesía: Formada por los grandes terratenientes y los grandes empresarios. Estos poseían una mentalidad conservadora por lo que se situaron a favor del Gobierno.
· Clase Media: Formado por los pequeños y medianos empleados y por los empresarios. Estos al igual que la aristocracia poseían una mentalidad conservadora y por lo tanto se situaban cercanos al Gobierno.
· Pequeños empresarios: Formado por dueños de pequeños minifundios incapaces de producir para su subsistencia. Estos al igual que la clase media y la Aristocracia, se situaron cercanos al Gobierno por su estilo de conservadora.
· Mundo Obrero: formado por dos proletariados (Rural e industrial). El primero de estos dos, soportaban durísimas condiciones pero a diferencia que el proletariado industrial que vivían en la periferia de las ciudades, estos vivían en el campo.
Dentro del proletariado rural se distinguen 3 grupos:
· Trabajadores por cuenta propia: Pagaban a sus arrendatarios a cambio del trabajo de toda la familia .
· Campesinos acomodados: Vivían en cortijos y recibían un sueldo fijo durante todo el año.
· Jornaleros: solo trabajaban cuando había faena. Los bajos salarios y las durísimas condiciones de trabajo, constituía los rasgos más característicos de la vida del jornalero.
Tras la muerte de Alfonso XII, María Cristina segunda esposa del rey asumió la regencia hasta que su hijo Alfonso XIII cumpliese la mayoría de edad. Debido a la profunda crisis en la que España estaba sumergida esta perdió las últimas colonias (Cuba y Puerto Rico).
La pérdida de las colonias trajo consigo varias consecuencias:
· Desde el punto de vista político, supuso una reflexión para los grupos dirigentes, que tomaron medidas para adecuar al país a la realidad tras la derrota.
· En el ámbito militar se puso de manifiesto la incapacidad del ejército tras la derrota.
· En el terreno económico, supuso la desaparición del mercado textil.
· La Generación del 98, formada por los escritores de la época, reflexionó críticamente sobre la realidad española tras la pérdida de las colonias.
Desde el inicio de la Restauración existieron una serie de problemas que se agudizaron a partir de la regencia de María Cristina, la cual coincidió con un cambio en la coyuntura económica y con la aparición de desajustes en el funcionamiento del sistema. Como ya se ha dicho, el caciquismo y el falseamiento electoral fueron los primeros problemas del sistema canovista. Además, pronto aparecieron otros problemas: problemas sociales, inquietud de los intelectuales y la guerra de cuba.
En plena crisis y sin cumplir la mayoría de edad, Alfonso XIII fue proclamado como nuevo rey de España en 1902, como posible solución de los problemas por los que atravesaba el país.
Trabajo realizado por Borja González.
EL MALTRATO EN ESPAÑA
La muerte de mujeres víctimas de la violencia doméstica sigue siendo uno de los problemas más graves de la sociedad española. Aunque el más sonado es el maltrato hacia las mujeres hay muchos tipos de maltrato: violencia doméstica, abuso sexual, tortura física, acoso laboral, acoso sexual, racismo, acoso escolar y muchísimos más tipos de agresiones, incontables.
En este trabajo vamos a centrarnos sobre todo en el maltrato a menores y en la violencia de género.
Violencia de género
Un 9,6% de las mujeres en España (1,8 millones de personas) padecen maltrato técnico -comportamientos indicativos de cierto grado de violencia- y 677.300 declara haber sido víctima de malos tratos, según la macroencuesta sobre la violencia contra las mujeres del Instituto de la Mujer.
Unas 400.000 mujeres estarían sufriendo en España maltrato por parte de sus maridos o ex parejas este año, aunque sólo el 30% de las que murieron se atrevieron a denunciarlo. En 2007 hubo 80.000 denuncias y este año parece que habrá una cifra similar.
En la violencia doméstica, los crímenes pasionales son una de las manifestaciones más significativas de este tipo de maltrato. Según los datos encontrados, cada 72 horas es asesinada una mujer en la República Dominicana, uno de los lugares con mayor índice de violencia doméstica, donde las mujeres son totalmente marginadas, torturadas y excluidas.
La violencia en contra de las mujeres viene por una concepción de desigualdad entre los sexos, los hombre maltratadores creen que su mujer solo sirve para estar en la casa y hacer lo que él quiera con ella. Esto viene por tradición, una tradición muy machista que aún sigue vigente en muchos ámbitos: social, económico, religioso y político. Ahora todos los partidos e instituciones públicas están intentando imponer un régimen de igualdad, algo que nos parece muy bien, pero aún hay mucha gente que sigue esta tradición y trata a la mujer como si fuera “un objeto de su propiedad”. Esta concepción de las mujeres deriva en un maltrato que afecta a su libertad, a su integridad física y moral, es decir a todos los aspectos de su vida.
La violencia que reciben las mujeres puede ser de cuatro tipos distintos: la agresión física, la violencia sexual, la psicológica y la económica. Hemos encontrado datos horribles que revelan que entre un 35% y un 40% de mujeres que viven con su pareja sufren malos tratos físicos o psíquicos por parte del hombre. Estos datos han crecido muchos en los últimos años, antes eran muy pocas las mujeres maltratadas pero en los últimos años las estadísticas han crecido como la espuma. Esto se refleja en que en 1997 se registraron 18872 denuncias por agresiones físicas, esto solo supone un 5% de las denuncias que hay hoy en día, en definitiva, este problema se está haciendo más grande y no deja de crecer, cada vez son más las mujeres maltratadas a manos de sus parejas. Pero lo más grave no es solo esto, sino que hay muchas mujeres que tienen miedo de denunciarlo porque no existen suficientes medios para protegerlos, por eso, las instituciones tienen que imponer medidas jurídicas, sociales y económicas adecuadas para protegerlas de sus maridos maltratadores. Hay datos que nos muestran lo mal que está el panorama jurídico en este aspecto: 75 mujeres, según datos del Ministerio del Interior, han muerto a manos de sus maridos o compañeros, 3 de las cuales fueron quemadas; 350 mujeres sufrieron lesiones de consideración, que van desde el apuñalamiento, fractura de huesos (rotura del tabique de la nariz, rotura de miembros); otras lesiones de consideración son la pérdida de audición por rotura del tímpano y la perdida de visión parcial o total de uno de los ojos; en un porcentaje, no cu
antificado hasta el momento, habían sufrido violación. Y lo peor de todos es que fueron realizadas delante de los niños, lo que hace que también sean maltratadores y que tengan actitudes muy violentas.
Pero muchas veces duele más un gesto o una palabra más alta que otra que una cachetada, la violencia psicológica es la más extendida en nuestro país, y por contra la menos denunciada ya que piensas que quien no ha recibido un grito de su marido. Pero cuando esto se hace diario no se debe soportar.
En conclusión, hay que poner medidas efectivas ahora y no podemos esperar más, porque seguirán muriendo mujeres sin razón y no son ayudadas por nadie, porque el sistema judicial es tan malo que están desprotegidas ante las amenazas de muerte que reciben de sus maridos. Creemos que deberían poner a las mujeres que estén en trámites de divorcio o amenazadas por sus parejas, vigilancia policial y controlar que el hombre no se acerque a ella.
-Impactante campaña publicitaria contra la violencia hacia la mujer:
Maltrato infantil
El maltrato infantil ha crecido en España un 150% en los últimos cinco años
El maltrato infantil es un problema social cada vez más común, debido a la mala educación y poca cultura que tienen los padres de los niños de hoy en día, al descuido de los padres con sus hijos, a las marginaciones que existen en los colegios y en muchas instituciones, y lo más grave, la marginación que reciben de su propia familia. Como definición, podemos decir que es un conjunto de actos que afectan al desarrollo, libertad, y felicidad de los niños reservándoles de sus derechos y sometiéndoles al sufrimiento. Hay muchísimas clases de maltrato infantil: maltrato físico, es decir, provocarle algún daño corporal que le pueda hacer contraer alguna enfermedad; abandono físico, privarle al niño de sus necesidades básicas, como una buena higiene, alimentación, ropa, educación, etc.; abuso sexual, cualquier tipo de placer sexual con el niño, el incesto por ejemplo es un maltrato sexual muy grave, pero no tiene que ser penetración, puede ser cualquier manoseamiento o por ejemplo, usar al niño como objeto de estimulación, o muchas otras cosas que es mejor no contar por que realmente dan lástima; maltrato emocional, es el maltrato psicológico de los niños a través de amenazas, humillaciones, burlas , insultos repetidos, así el niño puede sentirse inferior, además de que puede repercutir en su carácter y en cómo sea de mayor; abandono emocional, los niños no reciben suficiente cariño de sus familiares y esto puede hacer que lo busquen en otros sitios o en otras cosas que no le vengan bien, el niño necesita apoyo y motivación y solo recibe malos tratos; síndrome de Münchhausen por poderes, los padres llevan al niño mucho al médico y se inventan enfermedades para suministrarle medicamentos; y, por último, maltrato institucional, malos tratos de cualquier institución pública o de un profesional individual que se ocupe de su cuidado y no le hace el caso necesario, lo trata bien físicamente, viola sus derechos básicos,etc.
Hay una serie de indicadores del maltrato. No siempre son físicos, se reflejan en la forma de ser del niño, en sus hábitos, en su actitud en el colegio, con sus amigos, con cualquier persona. El maltrato puede tener consecuencias físicas, emocionales y socio-cognitivas muy graves, y lo peor de todo es que casi seguro que los niños que reciben maltratos, serán maltratadores de mayores. Es decir, que el maltrato hace que el niño casi esté determinado a tener una vida mala en la que haga lo mismo que le hicieron a él, ya que le causa un trauma que permanece toda la vida, una persona que haya recibido malos tratos de pequeño siempre estará marcado.
Algunos indicadores son:
En el niño se muestran:
Señales físicas repetidas (morados, magulladuras, quemaduras...)
Niños que van sucios, malolientes, con ropa inadecuada, etc.
Cansancio o apatía permanente (se suele dormir en el aula)
Cambio significativo en la conducta escolar sin motivo aparente
Conductas agresivas y/o rabietas severas y persistentes
Relaciones hostiles y distantes
Actitud hipervigilante (en estado de alerta, receloso,...)
Conducta sexual explícita, juego y conocimientos inapropiados para su edad
Conducta de masturbación en público
Niño que evita ir a casa (permanece más tiempo de lo habitual en el colegio, patio o alrededores)
Tiene pocos amigos en la escuela
Muestra poco interés y motivación por las tareas escolares
Después del fin de semana vuelve peor al colegio (triste, sucio, etc..)
Presenta dolores frecuentes sin causa aparente
Problemas alimenticios (niño muy glotón o con pérdida de apetito)
Falta a clase de forma reiterada sin justificación
Retrasos en el desarrollo físico, emocional e intelectual
Presenta conductas antisociales: fugas, vandalismo, pequeños hurtos, etc.
Intento de suicidio y sintomatología depresiva
Regresiones conductuales (conductas muy infantiles para su edad)
Relaciones entre niño y adulto secreta, reservada y excluyente falta de cuidados médicos básicos
Para terminar con esta parte del maltrato tan importante, hay que decir que los niños nunca lo van a reconocer y los padres muchísimo menos. Así que, cuando se sospeche que un niño recibe malos tratos, hay que actuar de inmediato y no esperar a que sea demasiado tarde e intentar hablar con los padres ofreciéndoles ayuda o si no poniendo el asunto en manos de los servicios sociales.
Actualmente hemos visto en los telediarios de todo el mundo una niñera estadounidense que golpeó salvajemente al bebe al que cuidaba.
Las imágenes fueron captadas por los padres del menor, pues anteriormente ya habían notado marcas de posibles agresiones.
Las imágenes muestran a Jeannine Campbell cargando de un brazo al niño, luego lo lanza al suelo, donde lo golpea repetidamente. Arroja violentamente una pelota a la cabeza del pequeño que estaba sentado en el suelo de su sala, para luego volver a golpearlo con la mano y finalmente patearlo.
Campbell, de 53 años, ha trabajado con niños hace 35, por lo que ni su esposo ni los padres del bebé pensaron que ella sería capaz agredir a un menor. Hasta que el bebé presentó un ojo morado, herida que causó la sospecha de sus padres. Por ello, instalaron las cámaras de vídeo. La detenida agresora, sobre la cual pesa una multa de 75 mil dólares para recuperar temporalmente su libertad, dijo que sabía que la grababan, pero que igualmente agredió al bebe porque estaba molesta con sus padres.
Vídeo con la secuencia:
Otro tipo de maltrato infantil es el acoso escolar, un tipo de maltrato físico, psicológico o verbal que se da entre niños y niñas en la escuela, y que se prolonga durante mucho tiempo. Estadísticamente se ha comprobado que este tipo de violencia se produce, sobretodo, de forma emocional.
Al contrario de lo que la gente suele pensar, el bullying se da mayoritariamente entre los niños de primaria.
Las causas son muy variadas, pero las más frecuentes son el abandono del sistema educativo y un exceso de competitividad y rivalidad entre los alumnos, que recurren a la violencia para ridiculizar a sus compañeros y así aparentar ser mejores que ellos.
BIBLIOGRAFIA:
-http://www.eldia.es/2006-12-21/vivir/vivir7.htm
-http://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=48502
-http://www.entornosocial.es/content/view/1020/46/
-http://www.um.es/facpsi/maltrato/
Trabajo realizado por Borja González.
LA PEPA
La constitución española de 1812 (”La Pepa”), se creó en las cortes generales españolas el 19 de Marzo de 1812, fue un día de San José de donde se sacó su sobrenombre y que los gaditanos la bautizaron como “ La Pepa”.
Estuvo vigente dos años, hasta que en Marzo de 1814 con la vuelta del Rey Felipe VII regresó al trono. Posteriormente estaría vigente el Trienio Liberal hasta la creación de la constitución de 1837.
Nacimiento y como se desarrolló.
Lo que se acordaba principalmente en la constitución era:
I. Sufragio universal masculino.
II. Libertad de la imprenta.
III. Abolir la Inquisición.
IV. Reparto de Tierras y libertad de industria.
Las cortes estaban formadas por:
• 90 eclesiásticos.
• 56 abogados.
• 49 altos funcionarios.
• 30 militares.
• 20 sin profesión.
• 15 catedráticos.
• 14 nobles.
• 9 marineros.
• 8 comerciantes.
• 2 escritores.
• 1 arquitecto.
• 1 bachiller.
Principales rasgos de la constitución de 1812:
• Soberanía Nacional. El poder reside en la nación, idea opuesta a la soberanía monárquica.
• División de poderes:
• Ejecutivo: Rey, pero con importantes limitaciones.
• Sus órdenes deben ir validadas por la firma del Ministro correspondiente.
• No puede disolver las cortes.
• Veto suspensivo transitorio durante dos años, tras ello la decisión de las cortes se convierte en ley.
• Nombra a los ministros, pero estos deben ser refrendados por las cortes.
• Nuevo derecho de representación. La nación ejerce su soberanía mediante sus representantes de las cortes.
. Derecho de voto: todos los hombres mayores de 25 años, que elegían a unos compromisarios que a su vez elegían a los diputados.
• Igualdad de los ciudadanos ante la ley. Esto supuso el fin de los privilegios estamentales.
• Se omite toda referencia a los territorios con fueros, lo que equivalía a su no reconocimiento. No obstante, los regímenes forales de las provincias vascas y de Navarra no se derogaron.
• Reconocimiento de derechos individuales: a la educación, libertad de imprenta, inviolabilidad del domicilio, a la libertad y a la propiedad.
• El catolicismo es la única confesión religiosa permitida. La necesidad de contar con la colaboración del clero en la lucha contra los franceses explica este rasgo intolerante que choca con el espíritu avanzado de la constitución.
Judicial. tribunales
Legislativo. Cortes Unicamerales
Figuras ilustres de la constitución de 1812: Agustín Argüelles, Diego Muñoz Torrero y Pérez Castro.
Vigencia
La Constitución de 1812 estuvo vigente en tres períodos alternos:
• la guerra de la independencia desde 19 de marzo de 1812 hasta 4 de mayo de 1814 en el territorio dominado por las tropas hispanas,
• el Trienio Liberal, tras el pronunciamiento de Riego, desde el 10 de marzo de 1820 hasta el 1 de octubre de 1823
• y desde el motín de La Granja, el 13 de agosto de 1836, hasta la promulgación de la Constitución de 1837.
Fuentes: http://es.wikipedia.org/wiki/Constituci%C3%B3n_de_C%C3%A1diz.
http://www.historiasiglo20.org/HE/9b-2.htm.
http://www.juntadeandalucia.es/averroes/concurso2004/ver/01/culturandaluza/16constitucion.htm
Estuvo vigente dos años, hasta que en Marzo de 1814 con la vuelta del Rey Felipe VII regresó al trono. Posteriormente estaría vigente el Trienio Liberal hasta la creación de la constitución de 1837.
Nacimiento y como se desarrolló.
Lo que se acordaba principalmente en la constitución era:
I. Sufragio universal masculino.
II. Libertad de la imprenta.
III. Abolir la Inquisición.
IV. Reparto de Tierras y libertad de industria.
Las cortes estaban formadas por:
• 90 eclesiásticos.
• 56 abogados.
• 49 altos funcionarios.
• 30 militares.
• 20 sin profesión.
• 15 catedráticos.
• 14 nobles.
• 9 marineros.
• 8 comerciantes.
• 2 escritores.
• 1 arquitecto.
• 1 bachiller.
Principales rasgos de la constitución de 1812:
• Soberanía Nacional. El poder reside en la nación, idea opuesta a la soberanía monárquica.
• División de poderes:
• Ejecutivo: Rey, pero con importantes limitaciones.
• Sus órdenes deben ir validadas por la firma del Ministro correspondiente.
• No puede disolver las cortes.
• Veto suspensivo transitorio durante dos años, tras ello la decisión de las cortes se convierte en ley.
• Nombra a los ministros, pero estos deben ser refrendados por las cortes.
• Nuevo derecho de representación. La nación ejerce su soberanía mediante sus representantes de las cortes.
. Derecho de voto: todos los hombres mayores de 25 años, que elegían a unos compromisarios que a su vez elegían a los diputados.
• Igualdad de los ciudadanos ante la ley. Esto supuso el fin de los privilegios estamentales.
• Se omite toda referencia a los territorios con fueros, lo que equivalía a su no reconocimiento. No obstante, los regímenes forales de las provincias vascas y de Navarra no se derogaron.
• Reconocimiento de derechos individuales: a la educación, libertad de imprenta, inviolabilidad del domicilio, a la libertad y a la propiedad.
• El catolicismo es la única confesión religiosa permitida. La necesidad de contar con la colaboración del clero en la lucha contra los franceses explica este rasgo intolerante que choca con el espíritu avanzado de la constitución.
Judicial. tribunales
Legislativo. Cortes Unicamerales
Figuras ilustres de la constitución de 1812: Agustín Argüelles, Diego Muñoz Torrero y Pérez Castro.
Vigencia
La Constitución de 1812 estuvo vigente en tres períodos alternos:
• la guerra de la independencia desde 19 de marzo de 1812 hasta 4 de mayo de 1814 en el territorio dominado por las tropas hispanas,
• el Trienio Liberal, tras el pronunciamiento de Riego, desde el 10 de marzo de 1820 hasta el 1 de octubre de 1823
• y desde el motín de La Granja, el 13 de agosto de 1836, hasta la promulgación de la Constitución de 1837.
Fuentes: http://es.wikipedia.org/wiki/Constituci%C3%B3n_de_C%C3%A1diz.
http://www.historiasiglo20.org/HE/9b-2.htm.
http://www.juntadeandalucia.es/averroes/concurso2004/ver/01/culturandaluza/16constitucion.htm
Trabajo realizado por Borja González.
domingo, 22 de mayo de 2011
Torcuato Fernández-Miranda
Torcuato Fernández-Miranda Hevia (Gijón, 10 de noviembre de 1915 – Londres, 19 de junio de 1980) fue un político español, profesor de Derecho Político de Juan Carlos I y considerado por muchos el estratega del proceso de Transición en España. duque de Fernández-Miranda, fue Presidente de gobierno de forma interina durante finales de 1973, tras el asesinato de Carrero Blanco.
Fernández-Miranda estudió Derecho y obtuvo una plaza de catedrático de Derecho Político. Se inició en política como Rector de la Universidad de Oviedo que le otorgaba el cargo implícito de Procurador en Cortes, ocupando diversas Direcciones Generales en los Ministerios de Educación y Trabajo hasta ocupar el cargo de Secretario General del Movimiento -el partido único del régimen del general Franco- entre 1969 y 1974. Este período final del franquismo fue un periodo de creciente conflictividad social, a la que la dictadura respondió con represión, y en el cual algunos políticos se habían dado cuenta de la difícil supervivencia de la dictadura tras la futura muerte del dictador, lo que llevó a Fernandez-Miranda a plantear como salida desde el propio Régimen de las "Asociaciones Politicas" como vehículos de participación ciudadana. Proyecto que se vio abortado con el asesinato de Carrero Blanco y el ascenso del franquismo más conservador, nuevamente al poder con Carlos Arias Navarro.
Fue uno de los encargados de la tarea de educar políticamente al entonces príncipe de España Juan Carlos, ya anteriormente nombrado «sucesor en la Jefatura del Estado con el título de Rey», siendo su profesor de Derecho político, y a partir de ese momento uno de sus "Consejeros Políticos" más cercanos.
Durante el breve período en el que Carrero Blanco ejerció la presidencia del gobierno, Torcuato Fernández-Miranda ejerció el cargo de vicepresidente, e incluso de forma interina la presidencia tras el asesinato del almirante, el 20 de diciembre de 1973.
Fernández-Miranda fue uno de los principales candidatos a suceder a Carrero Blanco en la Presidencia del Gobierno, pero su declarada independencia política (no formaba parte de ninguna de las «familias» del régimen) y la proximidad de Carlos Arias Navarro, antiguo alcalde de Madrid, a la esposa de Franco Carmen Polo de Franco y al yerno del general Franco, Cristóbal Martínez-Bordiú, hizo que la balanza se inclinara en favor de éste, pese a que, como ministro de Gobernación en el momento del atentado, fue criticado por su incompetencia. El período final del régimen de Franco, en el que se produjeron los últimos fusilamientos del franquismo en 1975 estuvo presidido por Arias.
Fernández-Miranda fue consultado por el rey sobre sus preferencias en cuanto a ser nombrado Presidente del Gobierno o Presidente de las Cortes. Su respuesta fue:
Majestad, el animal político que llevo dentro me pide la presidencia del gobierno, pero creo que le seré más útil desde la presidencia de las Cortes
Es, pues, nombrado Presidente de las Cortes, cargo que llevaba aparejada la Presidencia del Consejo del Reino, sucediendo a Alejandro Rodríguez de Valcárcel. Desde esta posición pudo orientar al rey acerca de los entresijos del sistema político postfranquista controlando y desmontando, desde dentro, los resortes de poder que todavía tenía el llamado «búnker».
A la muerte del general Franco, el príncipe Juan Carlos de Borbón es coronado rey de España el 22 de noviembre de 1975 y, a cambio de poder nombrar Presidente de las Cortes a Fernández-Miranda, confirma a Carlos Arias como Presidente del Gobierno, puesto que éste no quería dimitir, argumentando que su nombramiento por Franco expiraba en 1979.
Torcuato era partidario de reformar las Leyes Fundamentales del Reino mediante sus propias disposiciones para llegar así a la democracia evitando vacíos legales. En palabras del propio Fernández Miranda, se trataba de ir «de la ley a la ley a través de la ley».
La idea de Torcuato Fernández-Miranda era establecer un sistema con dos partidos políticos, uno conservador y otro de tipo más liberal, y que en su opinión podía ser el Partido Socialista Obrero Español (histórico) que presidía Rodolfo Llopis, y que se caracterizaba por ser más moderado que el PSOE Renovado del interior, encabezado desde 1976 por Felipe González, Alfonso Guerra, Javier Solana y Enrique Múgica, tras la escisión del Congreso de Suresnes.
Tras la dimisión, forzada por el rey, de Arias Navarro, en el verano de 1976, coincide con el rey en que el elegido para presidir el Gobierno fuese Adolfo Suárez González, un joven y ambicioso político, que había sido apadrinado dentro del régimen por el ministro franquista Fernando Herrero Tejedor y que, al igual que Fernández-Miranda y el propio Herrero, había pasado por la Secretaría General del Movimiento. Para ello, mueve los hilos del Consejo del Reino a fin de que en la preceptiva terna de candidatos se encuentre Suárez, tal y como deseaba el monarca. Éste, y no otro, es el significado de las enigmáticas palabras que pronunció Fernández-Miranda cuando, a la salida de la última sesión del Consejo del Reino, y con los tres nombres ya decididos dijo: «Estoy en condiciones de ofrecer al Rey lo que me ha pedido».
Torcuato Fernández-Miranda fue el autor material de la Ley para la reforma política, instrumento legal que permitió desmontar el régimen franquista legalmente con la aprobación de las propias Cortes nombradas por el general Franco y conocida como el «hara-kiri franquista». Cuando el gobierno de Adolfo Suárez no encontraba una salida políticamente viable para resolver el problema legal que suponían las Leyes Fundamentales del Reino, que mantenían el franquismo, Torcuato se retiró un fin de semana a su casa de la sierra madrileña y elaboró un sencillo texto que entregó a Suárez con estas palabras: «Aquí te dejo esto que no tiene padre». Tras leerlo, el presidente del gobierno lo trasladó al Consejo de Ministros comentando que creía tener la solución al problema. Ese texto se convirtió en la Ley para la reforma política.
Tras su aprobación, y fijadas las normas y condiciones para unas elecciones libres y democráticas en España, Fernández-Miranda, considerando que su labor ya estaba cumplida, dimitió de su cargo antes de que se celebraran las primeras elecciones legislativas de la democracia, el 15 de junio de 1977. El rey lo nombró senador por designación real en esas Cortes Constituyentes y, en premio a su inestimable labor, como símbolo de su mayor respeto y consideración a su antiguo profesor, le concedió el título de duque de Fernández-Miranda y caballero de la Orden del Toisón de Oro, máxima condecoración que concede el rey.
Retirado de la política, tras varios desencuentros con Adolfo Suárez, se encontraba en Londres ultimando los detalles para la creación de una empresa de consultoría jurídica cuando sufrió un grave ataque cardíaco. Murió el 19 de junio de 1980 en un hospital de la capital británica.
Por último os dejo aquí un video de Torcuato Fernández-Miranda,en el que da la respuesta del gobierno ante el asesinato de Carrero Blanco.
Trabajo relaizado por:
-José Antonio Marín Cabral 2 BACH A
-José María Muñoz de la Rosa 2 BACH A
Información obtenida de la bibliografía de Torcuato Fernández-Miranda y la imágenes de:imagenes google.
Fernández-Miranda estudió Derecho y obtuvo una plaza de catedrático de Derecho Político. Se inició en política como Rector de la Universidad de Oviedo que le otorgaba el cargo implícito de Procurador en Cortes, ocupando diversas Direcciones Generales en los Ministerios de Educación y Trabajo hasta ocupar el cargo de Secretario General del Movimiento -el partido único del régimen del general Franco- entre 1969 y 1974. Este período final del franquismo fue un periodo de creciente conflictividad social, a la que la dictadura respondió con represión, y en el cual algunos políticos se habían dado cuenta de la difícil supervivencia de la dictadura tras la futura muerte del dictador, lo que llevó a Fernandez-Miranda a plantear como salida desde el propio Régimen de las "Asociaciones Politicas" como vehículos de participación ciudadana. Proyecto que se vio abortado con el asesinato de Carrero Blanco y el ascenso del franquismo más conservador, nuevamente al poder con Carlos Arias Navarro.Fue uno de los encargados de la tarea de educar políticamente al entonces príncipe de España Juan Carlos, ya anteriormente nombrado «sucesor en la Jefatura del Estado con el título de Rey», siendo su profesor de Derecho político, y a partir de ese momento uno de sus "Consejeros Políticos" más cercanos.
Durante el breve período en el que Carrero Blanco ejerció la presidencia del gobierno, Torcuato Fernández-Miranda ejerció el cargo de vicepresidente, e incluso de forma interina la presidencia tras el asesinato del almirante, el 20 de diciembre de 1973.
Fernández-Miranda fue uno de los principales candidatos a suceder a Carrero Blanco en la Presidencia del Gobierno, pero su declarada independencia política (no formaba parte de ninguna de las «familias» del régimen) y la proximidad de Carlos Arias Navarro, antiguo alcalde de Madrid, a la esposa de Franco Carmen Polo de Franco y al yerno del general Franco, Cristóbal Martínez-Bordiú, hizo que la balanza se inclinara en favor de éste, pese a que, como ministro de Gobernación en el momento del atentado, fue criticado por su incompetencia. El período final del régimen de Franco, en el que se produjeron los últimos fusilamientos del franquismo en 1975 estuvo presidido por Arias.
Fernández-Miranda fue consultado por el rey sobre sus preferencias en cuanto a ser nombrado Presidente del Gobierno o Presidente de las Cortes. Su respuesta fue:
Majestad, el animal político que llevo dentro me pide la presidencia del gobierno, pero creo que le seré más útil desde la presidencia de las Cortes
Es, pues, nombrado Presidente de las Cortes, cargo que llevaba aparejada la Presidencia del Consejo del Reino, sucediendo a Alejandro Rodríguez de Valcárcel. Desde esta posición pudo orientar al rey acerca de los entresijos del sistema político postfranquista controlando y desmontando, desde dentro, los resortes de poder que todavía tenía el llamado «búnker».
A la muerte del general Franco, el príncipe Juan Carlos de Borbón es coronado rey de España el 22 de noviembre de 1975 y, a cambio de poder nombrar Presidente de las Cortes a Fernández-Miranda, confirma a Carlos Arias como Presidente del Gobierno, puesto que éste no quería dimitir, argumentando que su nombramiento por Franco expiraba en 1979.
Torcuato era partidario de reformar las Leyes Fundamentales del Reino mediante sus propias disposiciones para llegar así a la democracia evitando vacíos legales. En palabras del propio Fernández Miranda, se trataba de ir «de la ley a la ley a través de la ley».
La idea de Torcuato Fernández-Miranda era establecer un sistema con dos partidos políticos, uno conservador y otro de tipo más liberal, y que en su opinión podía ser el Partido Socialista Obrero Español (histórico) que presidía Rodolfo Llopis, y que se caracterizaba por ser más moderado que el PSOE Renovado del interior, encabezado desde 1976 por Felipe González, Alfonso Guerra, Javier Solana y Enrique Múgica, tras la escisión del Congreso de Suresnes.
Tras la dimisión, forzada por el rey, de Arias Navarro, en el verano de 1976, coincide con el rey en que el elegido para presidir el Gobierno fuese Adolfo Suárez González, un joven y ambicioso político, que había sido apadrinado dentro del régimen por el ministro franquista Fernando Herrero Tejedor y que, al igual que Fernández-Miranda y el propio Herrero, había pasado por la Secretaría General del Movimiento. Para ello, mueve los hilos del Consejo del Reino a fin de que en la preceptiva terna de candidatos se encuentre Suárez, tal y como deseaba el monarca. Éste, y no otro, es el significado de las enigmáticas palabras que pronunció Fernández-Miranda cuando, a la salida de la última sesión del Consejo del Reino, y con los tres nombres ya decididos dijo: «Estoy en condiciones de ofrecer al Rey lo que me ha pedido».
Torcuato Fernández-Miranda fue el autor material de la Ley para la reforma política, instrumento legal que permitió desmontar el régimen franquista legalmente con la aprobación de las propias Cortes nombradas por el general Franco y conocida como el «hara-kiri franquista». Cuando el gobierno de Adolfo Suárez no encontraba una salida políticamente viable para resolver el problema legal que suponían las Leyes Fundamentales del Reino, que mantenían el franquismo, Torcuato se retiró un fin de semana a su casa de la sierra madrileña y elaboró un sencillo texto que entregó a Suárez con estas palabras: «Aquí te dejo esto que no tiene padre». Tras leerlo, el presidente del gobierno lo trasladó al Consejo de Ministros comentando que creía tener la solución al problema. Ese texto se convirtió en la Ley para la reforma política.
Tras su aprobación, y fijadas las normas y condiciones para unas elecciones libres y democráticas en España, Fernández-Miranda, considerando que su labor ya estaba cumplida, dimitió de su cargo antes de que se celebraran las primeras elecciones legislativas de la democracia, el 15 de junio de 1977. El rey lo nombró senador por designación real en esas Cortes Constituyentes y, en premio a su inestimable labor, como símbolo de su mayor respeto y consideración a su antiguo profesor, le concedió el título de duque de Fernández-Miranda y caballero de la Orden del Toisón de Oro, máxima condecoración que concede el rey.
Retirado de la política, tras varios desencuentros con Adolfo Suárez, se encontraba en Londres ultimando los detalles para la creación de una empresa de consultoría jurídica cuando sufrió un grave ataque cardíaco. Murió el 19 de junio de 1980 en un hospital de la capital británica.
Por último os dejo aquí un video de Torcuato Fernández-Miranda,en el que da la respuesta del gobierno ante el asesinato de Carrero Blanco.
Trabajo relaizado por:
-José Antonio Marín Cabral 2 BACH A
-José María Muñoz de la Rosa 2 BACH A
Información obtenida de la bibliografía de Torcuato Fernández-Miranda y la imágenes de:imagenes google.
DANONE
HISTORIA DANONE
La empresa Danone fue fundada en 1919 por Isaac Carasso y Jéssica Reig en Barcelona como una pequeña fábrica artesanal que producía yogures en la calle dels Àngels nº 16 (barrio del Raval). Fue el nacimiento del yogur industrial en España. El nombre de la fábrica fue "Danone" por el diminutivo del nombre de su primer hijo, Daniel ("Danón" )
Inicialmente Danone solo fabricaba para la ciudad de Barcelona, y vendía sus productos en farmacias. Isaac Carasso negoció con la empresa de tranvías de la Ciudad Condal un precio por el que los cobradores de las líneas dejarían sus tarros en la farmacia correspondiente. Los productos se fabricaban por la noche. Los vehículos los llevaban a primera hora, en unas pequeñas heladeras con 24 tarros en el interior, y frenaban incluso donde no había parada para hacer la entrega. Y así el cliente podía recoger el encargo a tiempo para su desayuno.
En 1929, Isaac Carasso fundó Danone Francia.
En 1930, gracias a Isabel, hermana de Alfonso XIII y adicta a los postres lácteos de Danone, la empresa se convirtió en proveedor de la Casa Real española.
En España, además de la central de Barcelona, Danone tiene fábricas en Asturias, Valencia, Madrid, Sevilla y Tenerife.
El hijo del fundador de Danone, Daniel Carasso, el líder de las empresas francesas, falleció en París en 2009 a los 103 años de edad y nunca renunció a la nacionalidad española tanto personal como empresarial.
El 20 de abril del 2009 Danone abrió en la avenida Diagonal de Barcelona, su primera tienda directa al público del mundo, coincidiendo con el 90 aniversario de la marca. Una emblemática yogurtería preside la tienda, donde se puede degustar este lácteo en una gran variedad de combinaciones. Además cuenta con un restaurante de comida saludable especializado en dietas equilibradas, y un museo donde explican la historia del yogur. También tiene dos salas de conferencias.
Danone posee las marcas Agua Salus (se exporta para Brasil como Agua del Puma), Aguas de Lanjarón, Volvic, Evian, Badoit, Lattella, Actimel/Activia, Bonafont.
En Latinoamérica, tiene presencia en Argentina (lácteos y aguas comercializadas en una alianza con la empresa local "La Serenísima"), Brasil (lácteos), Uruguay (lácteos y aguas), en México (lácteos y aguas) y en Colombia son producidos en la nueva y moderna planta, construida en asociación con Alquería (líder en el segmento UHT). Sus productos también llegan a Chile, exportados desde Argentina. A fines del 2007 comenzó su producción en Chile, tras adquirir una planta en Chillán.
El grupo Danone en España está formado por cuatro empresas diferentes que podríamos considerar como las cuatro líneas principales del grupo:
Una primera línea que comercializa productos lácteos con la marca Danone.
Una segunda línea de aguas minerales de alto nivel de calidad que se vende con la marca Font-bella.
Otra línea de aguas minerales de menor nivel con denominación de Lanjarón.
Por último, una línea que comercializa principalmente galletas con la marca LU.
Además de estas cuatro líneas, también distribuyen productos como agua mineral Evian, y las marcas Blédina-Danone, Galbani, Jacob's, HP, Lea & Perrys que no se fabrican en España.
Al tener la cartera de productos una longitud muy extensa, nos centraremos únicamente en la línea de productos lácteos de Danone en España, la cual consideraremos como la cartera de productos de la marca Danone.
El producto esperado por parte de los clientes es un producto lácteo que debe de tener como mínimo un sabor agradable.
Como producto incrementado podemos mencionar el yogur Vitalínea, ya que se distingue del resto de la oferta por no tener grasas.
Por último, podríamos considerar como un posible producto potencial un yogur con alta concentración en calcio y vitaminas que tenga 0% de grasa.
Ej: Danone tiene como línea Vitalínea que a su vez tiene como sublíneas a los cremosos donde encontramos los productos cremoso de melocotón, cremoso de fresa…Pero en el caso de otras líneas, tales como la Cuajada Danone encontramos directamente los productos Cuajada y Cuajada azucarada.
Según nuestro análisis, la amplitud de cartera de productos es muy elevada , sin embargo, la profundidad de cada una de ellas es mucho menor. Por lo tanto creemos interesante (a modo de sugerencia) que la marca realice una compensación mediante una reducción del número de líneas agrupando varias de las ya existentes en una única, que a su vez ésta se dividiría en las sublíneas que corresponderían a las líneas existentes que habíamos eliminado. En consecuencia, se realizaría una reducción de la amplitud las líneas primarias con un incremento de la amplitud de las líneas secundarias. Como ejemplo, por un lado agruparíamos todos los yogures en una línea general llamada yogures Danone y por otro dejaríamos las líneas restantes tal y como están ahora.
Al inicio la marca Danone estaba formada únicamente por los yogures naturales y de sabores frutales. En base a los cambios en las necesidades y hábitos de los consumidores, realizaron una ampliación ascendente, como ejemplo podemos mencionar el de la creación de la línea Desnatados Danone (hoy en día denominada como Vitalínea), que se dirige principalmente a aquellos consumidores de yogures que están preocupados por mantener una dieta equilibrada con bajo nivel en grasas. También cabe destacar que esta misma línea se completó posteriormente por un lado con yogures Vitalínea de sabores, por un segundo lado yogures Vitalinea para beber, y por último Mousse de queso Vitalinea.
Toda la cartera lleva la misma denominación, Danone, que a su vez es la misma que el nombre del fabricante. Esta denominación tiene su origen en el nombre del hijo del creador del primer yogurt español Isaac Carasso. La marca viene de la derivación del nombre Daniel por lo que no refleja ninguna de las características de los productos como podían ser los beneficios de este o sus características. Además cada producto tiene su propia denominación (Petit Suisse o Actimel). Este hecho junto con el posicionamiento que poseen en el mercado, les permite lanzar nuevos productos con la certeza de que los consumidores asimilarán dicho producto como un producto de calidad a pesar de no haberlo probado anteriormente.
En cuanto al símbolo, podemos mencionar que es un anagrama que ha ido evolucionando a través del tiempo en cuanto al tipo de letra y colores utilizados manteniéndose en una misma líneaTal y como podemos observar, los colores que han utilizado durante la historia no han sido homogéneos, vemos una primera etapa donde predominan beiges y naranjas y una segunda donde consiguen una mayor frescura con los blancos y azules. Por lo que podemos llegar a la conclusión de que han llevado a cabo una modernización de símbolo.
En cada uno de los productos Danone se aprecia el símbolo de la marca, por lo que podemos considerar que existe un símbolo único para todos los productos. No obstante cada línea cuenta con el suyo propio, que también es un anagrama, junto con el general que se sitúa encima y al centro de éste.
los eslogan mas tipicos de danondes:
Vitalinea Danone “Para los cuerpos Danone”
Natillas Danone “¿Repetimos?”
Petit Suisse Danone “Les ayuda a crecer”
De esta forma, Danone permite asociar una frase con el producto al que hace referencia. En consecuencia, consigue que los receptores de la campaña publicitaria hablen sobre el eslogan, conozcan el producto y se conviertan en posibles consumidores. Además, destacamos el hecho de que los eslogans son bastante pegadizos, por lo que consiguen que la campaña tenga más fuerza.
Las marcas blancas que comercializan las grandes superficies han privado a Danone de gran parte de sus consumidores. En efecto, en los centros comerciales que hemos analizado (Consum Irún, Alcampo Irún, Plús Irún…..), los productos Danone se encuentran con frecuencia al lado de las marcas blancas, acto que puede conducir a los consumidores finales a dudar ya que estos últimos tienen un precio más reducido y unas características similares. (ANEXO 6).
La estrategia llevada a cabo por Danone es la de “marca única”, puesto que a pesar de que cada producto tenga una marca específica, todos ellos se comercializan bajo la marca Danone. Por lo tanto se lleva a cabo una estrategia de marca designada. Como ejemplo podemos tomar el de los yogures Vitalínea, que se adoptan la denominación Vitalínea de Danone.
Sin embargo, el grupo Danone ha ido adquiriendo nuevas empresas (LU, Font-Bella y Aguas Lanjarón) a lo largo del tiempo. Dichas empresas comercializaban con su propia marca y al ser adquiridas por el grupo Danone, se decidió no realizar ningún cambio en la denominación de la marca de los productos adquiridos. Se adoptó dicha decisión debido a que se estaba tratando con marcas que ya gozaban de prestigio entre los consumidores y por ello se pensó más conveniente el seguir con el mismo nombre de producto. A esta acción no se le puede considerar como una estrategia de “multi-marca”, sino que es una simple consecuencia de la evolución del grupo.
A través de los años, el envase que ha empleado Danone para sus yogures ha tenido la forma de tarrina, la cual facilita su consumo. Pero debido a factores evolutivos tales como mejoras en diseño, mejoras en materiales, durabilidad, practicidad etc. ha ido adquiriendo distintas formas según el momento al que hagamos referencia.
En un principio, cuando lanzaron al mercado sus primeros yogures, el envase utilizado era de porcelana, posteriormente fueron sustituidos por unos de cristal. Finalmente, los que prevalecen hoy en día son de plástico. Sin embargo, hoy en día la empresa sigue manteniendo los envases de cristal debido a los recuerdos que trae a los consumidores, a pesar de los altos costes que esto supone.
• Por lo general todos los yogures Danone poseen un envase primario de plástico en forma de tarrina y material de plástico. Muchos de ellos, además de este envase, poseen distintos sistemas de cierre que pueden ser tapas de rosca (Dan'up), tapas de papel (yogures) o tapas de aluminio (Copa de Danone). En el caso de los yogures para beber el envase primario es un botellín de plástico con tapa de aluminio y en el caso de Danao, el envase se presenta en forma de brik.
• En el caso de línea de yogures Bio, los envases primarios vienen cubiertos por un envase secundario de material de cartón que agrupa cuatro unidades.
• Todos los productos Danone poseen una etiqueta, ya sea pegada o precintada al envase primario. En esta etiqueta se muestran las características del producto tales como valores nutricionales, ingredientes, características, contenido del producto (gramos, litros,…) etc, lo cual ayuda a transmitir la imagen de marca. Estas etiquetas suelen ser utilizadas para anunciar distintas promociones que se quieran llevar a cabo. Un ejemplo de ello son las promociones en las que se envía una cierta cantidad de etiquetas a cambio de un regalo.
En el caso de los yogures Vitalínea la etiqueta viene pegada al envase primario. Mientras que los zumos con leche Danao tienen la etiqueta precintada al envase.
Los productos que ofrece la marca Danone pueden considerarse como productos muy diferenciados, puesto que permiten muchas variaciones. En el caso del yogur, podemos encontrar desde yogures desnatados hasta yogures para beber, pasando por yogures con zumo de diferentes frutas, yogures enriquecidos o yogures con trocitos de frutas entre otros.
Según el Boston Consulting Group y atendiendo al número de posibles ventajas competitivas y a su importancia, Danone se encuentra en un sector fragmentado, ya que aunque puede encontrar muchas oportunidades de diferenciación, éstas son de poco relevantes para los consumidores y fácilmente imitables para la competencia.
Sobre la base de lo mencionado anteriormente podemos llegar a la conclusión de que la diferenciación que utiliza el grupo Danone es a través del producto.
Teniendo en cuenta que a partir de un yogur básico se han derivado distintos tipos de yogures, podemos determinar que Danone ha llevado a cabo una diferenciación por versiones de producto
Dentro de su estrategia de diferenciación a través de producto le dan gran importancia a la que se realiza por innovación, puesto que Danone realiza sendas investigaciones en la
creación de nuevos producto para satisfacer las nuevas necesidades que demanda su mercado. Podemos citar los ejemplos de Vitalínea (Desnatados Danone), Bio o Actimel, los cuales fueron productos pioneros con características que satisficieron las necesidades hasta entonces no cubiertas por ningún otro producto. Por lo tanto Danone es la empresa que responde a la imagen de innovadora en su sector por introducir constantemente nuevos productos y características que apoyan la función básica del producto.
Sin duda el nivel de calidad es una característica destacable de Danone ya que es la imagen que se nos ha transmitido. Esta es una razón por la que los consumidores estarían dispuestos a pagar un sobreprecio.
Respecto a la uniformidad, no tiene mayor importancia en los productos que estamos analizando ya que sobre todo se da en mercados industriales. A modo de ejemplo, podemos citar que apenas repercutiría la imagen en la imagen de Danone el hecho de que en un yogurt encontremos más o meno trozos de fruta.
Al dedicarse Danone a la producción de productos perecederos, la duración o vida esperada de los mismos no puede ser un factor de diferenciación ya que tienen fecha de caducidad. Lo mismo pasaría con la fiabilidad y reparabilidad ya que son productos de consumo.
Danone también se diferencia por el estilo, ya que ha sido capaz de adaptarse al gusto y sentimiento del comprador, y ha creado productos para estilos de vida distintos que se dirigen a diferentes segmentos. Así, Danone ofrece productos a personas que dan importancia a la salud, como Actimel y Bio, al culto al cuerpo, como Vitalinea y desnatados, y a la nutrición con productos especialmente dirigidos a los niños, como el Petit Suisse y Danao.
El diseño implica varias de las diferenciaciones vistas anteriormente. Es también una de las estrategias que utiliza Danone con Vitalinea para beber, porque el envase y consistencia del producto se adaptó para la comodidad de su consumo en lugares no habituales como la playa, la oficina etc.
En el caso de Danone no tiene mucho sentido decir que está diferenciado por el servicio con sus productos, ya que no da opción a la entrega rápida de los productos mediante el
turbomarketing, ni a realizar trabajos de instalación, ni a la formación del cliente y tampoco al servicio de reparaciones.
De todas maneras, podemos reflejar que la marca realiza una diferenciación por asesoría técnica mediante su página web, donde encontrar información sobre la salud, dietas, referente a los beneficios que aporta el yogur e incluso una posible consulta por parte de los usuarios a un especialista en nutrición
Además, podemos hacer mención de la diferenciación que Danone realiza por otros servicios. Puesto que periódicamente lanza productos con los que reuniendo un número de punto pueden obtenerse premios. Cabe mencionar también, que Danone para promocionar sus productos, lanza de vez en cuando campañas donde reparten en los centros comerciales vales de descuento
En la empresa Danone los servicios con trato frecuente con el público en las que la competencia, cortesía, credibilidad, confianza, responsabilidad y comunicación no son características que se den. Esto ocurre porque no se da un trato directo con el cliente por ser productos de consumo de venta en grandes superficies. Pero cabe mencionar que Danone cuenta con una línea de atención al cliente donde puede consultarse información sobre nutrición y hacer sugerencias vía e-mail o teléfono fijo. A este respecto resaltamos que hace una semana realizamos una consulta para solicitar información vía e-mail y todavía no hemos recibido respuesta, por lo cual la imagen de este servicio en nuestro caso está deteriorada.
Danone se ha diferenciado por símbolos. El logotipo que utiliza tanto en Danone como en su producto Vitalinea-Danone es fácilmente diferenciable. Ha utilizado también distintos logotipos durante la historia. Además consigue la diferenciación por símbolos con personajes conocidos como Valeria Mazza, Cindy Crawford, José Coronado, Pierce Brosnan o Martín Berasategi.
En el caso de las Natillas Danone podemos ver que consiguen diferenciarse con la canción “Natillas Danone listas para tomar…”. Conviene decir que el azul y blanco de su
logotipo consigue una pequeña diferenciación por imagen aunque no es un símbolo muy diferenciable.
Respecto a los medios, es verdad que lanza constantemente campañas publicitarias por cada uno de sus productos pero a pesar de ser atractivos no consideramos que sea un factor de diferenciación para Danone.
Los productos que estamos analizando no pueden diferenciarse por establecimiento pero sí lo han conseguido mediante acontecimientos, con el patrocinio de los Juegos Olímpicos de 1992 en Barcelona y la Euro copa de 1998 en Francia
Según todo lo analizado hasta el momento, Danone quiere reflejar su identidad con el lema “Trabajar para tu salud”. A continuación analizaremos la imagen que percibe el público objetivo de la marca Danone.
En base a los resultados de las preguntas realizadas a nuestros compañeros de clase, familiares y amigos, la característica que más destaca sobre todas las demás en cuanto a la imagen es la de calidad. Incluso, cuando preguntamos en la encuesta realizada sobre la marca que se asocia con los yogures, la respuesta fue en todas Danone, por lo que podríamos afirmar que según la teoría de Ries y Trout, Danone se posiciona en la mente de las personas como el número uno del sector. De forma que para sus competidores es muy difícil desbancarlo de esta posición.
En algunos productos de la marca Danone, tales como Actimel, Danao o Yogures Bio, la imagen que también se percibe es la de saludable. En estos casos, podemos afirmar que la identidad que refleja la empresa corresponde a la imagen que perciben los clientes. Sin embargo, en los productos más clásicos, tales como los yogures básicos (naturales o de sabores) los clientes no asocian dichos productos con la idea de que poseen cualidades beneficiosas para la salud.
El elemento de diferenciación que utiliza la marca para sus productos es principalmente la calidad de los mismos y los efectos positivos que aportan al cuerpo. Por lo tanto, se basan en varios beneficios para elaborar su estrategia de posicionamiento.
El hecho de que utilicen una estrategia de marca única permite a Danone transmitir la imagen positiva que tiene la marca a productos nuevos que estén en proceso de lanzamiento. Por lo que cuentan con la ventaja de que cualquier producto de su marca sea considerado como producto de calidad por parte los consumidores de productos Danone, a pesar de que el producto en cuestión no haya sido probado.
Sin embargo, hemos encontrado un error de posicionamiento bastante notable. Los yogures representan la imagen concreta de la marca, dejando de lado a los demás productos lácteos, claro ejemplo de ello fue cuando al realizar la pregunta a nuestros compañeros sobre qué entendían por la palabra Danone, su respuesta se limitó a ser en todos los casos la de “yogures”.
Por otra parte, consideramos relevante mencionar que la marca respeta una coherencia en cuanto al posicionamiento de sus productos.
En primer lugar, destacamos que en los anuncios publicitarios cuentan con personajes que también transmiten la imagen que quieren otorgar a sus productos. Tomamos por ejemplo el caso de la línea Vitalínea, en cuyos anuncios trabajan modelos internacionales como Valeria Mazza, Cindy Crawford o actores con un físico destacable como Pierce Brosnan. Otro claro ejemplo es el de los productos de la línea Postres Maestros, donde la campaña publicitaria cuenta con el cocinero de gran renombre nacional como Martín Berasategui, por lo que su objetivo es el de transmitir la imagen de calidad con la cuenta el personaje hacia sus productos.
Además, consideramos que también existe coherencia en el hecho de que las etiquetas de los yogures Vitalínea anuncien que su producto contiene 0% de grasa. Puesto que son productos dirigidos a consumidores que se preocupan por cuidar su línea y este dato hace que las características del producto se vean más resaltadas.
En segundo lugar, también cabe destacar que la marca no se comercializa en hipermercados que podríamos cualificar como de segunda categoría, tales como LID´L. De manera que no dañan la imagen que quieren proyectar.
Tenemos un ejemplo destacado sobre este tema con el producto Danao (combinación de leche y zumo). En el momento del lanzamiento del producto, su intención fue que las características de su público objetivo fueran las de mujeres jóvenes con una imagen sensual y moderna. No obstante, debido al poco éxito que tuvieron con dicha campaña, decidieron dirigirse a unos consumidores con características distintas y proyectando las cualidades nutritivas del producto, concretamente se dirigieron a las amas de casa con hijos en edad de crecimiento. Este otro posicionamiento tuvo mucho más éxito que el anterior, de hecho, hoy en día siguen transmitiendo la misma imagen con el mismo público objeto.
También podemos mencionar el ejemplo de Vitalínea, a pesar de que no lo consideremos como un reposicionamiento del producto, sino más bien como una ampliación del público objetivo al que se quieren dirigir. En un primer momento, mediante sus anuncios publicitarios pretendían dirigirse a mujeres que tenían preocupación en guardar la línea. Pero en la actualidad, analizando los spots que lanzan, podemos interpretar que además de a las mujeres su intención es la de dirigirse también a los hombres que pretenden cuidar su aspecto.
Según los puntos que hemos analizado anteriormente, podemos apreciar que Danone cuida todos los detalles referentes a su identidad.
Como resultado de todas las estrategias analizadas, la línea Danone ha conseguido alcanzar el puesto número uno del país en su sector. Además, sus innovaciones han sido recompensadas, ya que el producto Vitalínea para beber ha sido recientemente elegido como producto del año 2003, hecho del que presumen en sus campañas publicitarias. Por lo tanto, podemos llegar a la conclusión de que las estrategias seguidas por la marca Danone son muy acertadas.
Trabajo realizado por :
Sabina Civila de dios
Belen Fernandez montero
Información :
www.wikipedia.com
www.danone.es
www.saludynutricion.com
La empresa Danone fue fundada en 1919 por Isaac Carasso y Jéssica Reig en Barcelona como una pequeña fábrica artesanal que producía yogures en la calle dels Àngels nº 16 (barrio del Raval). Fue el nacimiento del yogur industrial en España. El nombre de la fábrica fue "Danone" por el diminutivo del nombre de su primer hijo, Daniel ("Danón" )
Inicialmente Danone solo fabricaba para la ciudad de Barcelona, y vendía sus productos en farmacias. Isaac Carasso negoció con la empresa de tranvías de la Ciudad Condal un precio por el que los cobradores de las líneas dejarían sus tarros en la farmacia correspondiente. Los productos se fabricaban por la noche. Los vehículos los llevaban a primera hora, en unas pequeñas heladeras con 24 tarros en el interior, y frenaban incluso donde no había parada para hacer la entrega. Y así el cliente podía recoger el encargo a tiempo para su desayuno.
En 1929, Isaac Carasso fundó Danone Francia.
En 1930, gracias a Isabel, hermana de Alfonso XIII y adicta a los postres lácteos de Danone, la empresa se convirtió en proveedor de la Casa Real española.
En España, además de la central de Barcelona, Danone tiene fábricas en Asturias, Valencia, Madrid, Sevilla y Tenerife.
El hijo del fundador de Danone, Daniel Carasso, el líder de las empresas francesas, falleció en París en 2009 a los 103 años de edad y nunca renunció a la nacionalidad española tanto personal como empresarial.
El 20 de abril del 2009 Danone abrió en la avenida Diagonal de Barcelona, su primera tienda directa al público del mundo, coincidiendo con el 90 aniversario de la marca. Una emblemática yogurtería preside la tienda, donde se puede degustar este lácteo en una gran variedad de combinaciones. Además cuenta con un restaurante de comida saludable especializado en dietas equilibradas, y un museo donde explican la historia del yogur. También tiene dos salas de conferencias.
Danone posee las marcas Agua Salus (se exporta para Brasil como Agua del Puma), Aguas de Lanjarón, Volvic, Evian, Badoit, Lattella, Actimel/Activia, Bonafont.
En Latinoamérica, tiene presencia en Argentina (lácteos y aguas comercializadas en una alianza con la empresa local "La Serenísima"), Brasil (lácteos), Uruguay (lácteos y aguas), en México (lácteos y aguas) y en Colombia son producidos en la nueva y moderna planta, construida en asociación con Alquería (líder en el segmento UHT). Sus productos también llegan a Chile, exportados desde Argentina. A fines del 2007 comenzó su producción en Chile, tras adquirir una planta en Chillán.
El grupo Danone en España está formado por cuatro empresas diferentes que podríamos considerar como las cuatro líneas principales del grupo:
Una primera línea que comercializa productos lácteos con la marca Danone.
Una segunda línea de aguas minerales de alto nivel de calidad que se vende con la marca Font-bella.
Otra línea de aguas minerales de menor nivel con denominación de Lanjarón.
Por último, una línea que comercializa principalmente galletas con la marca LU.
Además de estas cuatro líneas, también distribuyen productos como agua mineral Evian, y las marcas Blédina-Danone, Galbani, Jacob's, HP, Lea & Perrys que no se fabrican en España.
Al tener la cartera de productos una longitud muy extensa, nos centraremos únicamente en la línea de productos lácteos de Danone en España, la cual consideraremos como la cartera de productos de la marca Danone.
El producto esperado por parte de los clientes es un producto lácteo que debe de tener como mínimo un sabor agradable.
Como producto incrementado podemos mencionar el yogur Vitalínea, ya que se distingue del resto de la oferta por no tener grasas.
Por último, podríamos considerar como un posible producto potencial un yogur con alta concentración en calcio y vitaminas que tenga 0% de grasa.
Ej: Danone tiene como línea Vitalínea que a su vez tiene como sublíneas a los cremosos donde encontramos los productos cremoso de melocotón, cremoso de fresa…Pero en el caso de otras líneas, tales como la Cuajada Danone encontramos directamente los productos Cuajada y Cuajada azucarada.
Según nuestro análisis, la amplitud de cartera de productos es muy elevada , sin embargo, la profundidad de cada una de ellas es mucho menor. Por lo tanto creemos interesante (a modo de sugerencia) que la marca realice una compensación mediante una reducción del número de líneas agrupando varias de las ya existentes en una única, que a su vez ésta se dividiría en las sublíneas que corresponderían a las líneas existentes que habíamos eliminado. En consecuencia, se realizaría una reducción de la amplitud las líneas primarias con un incremento de la amplitud de las líneas secundarias. Como ejemplo, por un lado agruparíamos todos los yogures en una línea general llamada yogures Danone y por otro dejaríamos las líneas restantes tal y como están ahora.
Al inicio la marca Danone estaba formada únicamente por los yogures naturales y de sabores frutales. En base a los cambios en las necesidades y hábitos de los consumidores, realizaron una ampliación ascendente, como ejemplo podemos mencionar el de la creación de la línea Desnatados Danone (hoy en día denominada como Vitalínea), que se dirige principalmente a aquellos consumidores de yogures que están preocupados por mantener una dieta equilibrada con bajo nivel en grasas. También cabe destacar que esta misma línea se completó posteriormente por un lado con yogures Vitalínea de sabores, por un segundo lado yogures Vitalinea para beber, y por último Mousse de queso Vitalinea.
Toda la cartera lleva la misma denominación, Danone, que a su vez es la misma que el nombre del fabricante. Esta denominación tiene su origen en el nombre del hijo del creador del primer yogurt español Isaac Carasso. La marca viene de la derivación del nombre Daniel por lo que no refleja ninguna de las características de los productos como podían ser los beneficios de este o sus características. Además cada producto tiene su propia denominación (Petit Suisse o Actimel). Este hecho junto con el posicionamiento que poseen en el mercado, les permite lanzar nuevos productos con la certeza de que los consumidores asimilarán dicho producto como un producto de calidad a pesar de no haberlo probado anteriormente.
En cuanto al símbolo, podemos mencionar que es un anagrama que ha ido evolucionando a través del tiempo en cuanto al tipo de letra y colores utilizados manteniéndose en una misma líneaTal y como podemos observar, los colores que han utilizado durante la historia no han sido homogéneos, vemos una primera etapa donde predominan beiges y naranjas y una segunda donde consiguen una mayor frescura con los blancos y azules. Por lo que podemos llegar a la conclusión de que han llevado a cabo una modernización de símbolo.
En cada uno de los productos Danone se aprecia el símbolo de la marca, por lo que podemos considerar que existe un símbolo único para todos los productos. No obstante cada línea cuenta con el suyo propio, que también es un anagrama, junto con el general que se sitúa encima y al centro de éste.
los eslogan mas tipicos de danondes:
Vitalinea Danone “Para los cuerpos Danone”
Natillas Danone “¿Repetimos?”
Petit Suisse Danone “Les ayuda a crecer”
De esta forma, Danone permite asociar una frase con el producto al que hace referencia. En consecuencia, consigue que los receptores de la campaña publicitaria hablen sobre el eslogan, conozcan el producto y se conviertan en posibles consumidores. Además, destacamos el hecho de que los eslogans son bastante pegadizos, por lo que consiguen que la campaña tenga más fuerza.
Las marcas blancas que comercializan las grandes superficies han privado a Danone de gran parte de sus consumidores. En efecto, en los centros comerciales que hemos analizado (Consum Irún, Alcampo Irún, Plús Irún…..), los productos Danone se encuentran con frecuencia al lado de las marcas blancas, acto que puede conducir a los consumidores finales a dudar ya que estos últimos tienen un precio más reducido y unas características similares. (ANEXO 6).
La estrategia llevada a cabo por Danone es la de “marca única”, puesto que a pesar de que cada producto tenga una marca específica, todos ellos se comercializan bajo la marca Danone. Por lo tanto se lleva a cabo una estrategia de marca designada. Como ejemplo podemos tomar el de los yogures Vitalínea, que se adoptan la denominación Vitalínea de Danone.
Sin embargo, el grupo Danone ha ido adquiriendo nuevas empresas (LU, Font-Bella y Aguas Lanjarón) a lo largo del tiempo. Dichas empresas comercializaban con su propia marca y al ser adquiridas por el grupo Danone, se decidió no realizar ningún cambio en la denominación de la marca de los productos adquiridos. Se adoptó dicha decisión debido a que se estaba tratando con marcas que ya gozaban de prestigio entre los consumidores y por ello se pensó más conveniente el seguir con el mismo nombre de producto. A esta acción no se le puede considerar como una estrategia de “multi-marca”, sino que es una simple consecuencia de la evolución del grupo.
A través de los años, el envase que ha empleado Danone para sus yogures ha tenido la forma de tarrina, la cual facilita su consumo. Pero debido a factores evolutivos tales como mejoras en diseño, mejoras en materiales, durabilidad, practicidad etc. ha ido adquiriendo distintas formas según el momento al que hagamos referencia.
En un principio, cuando lanzaron al mercado sus primeros yogures, el envase utilizado era de porcelana, posteriormente fueron sustituidos por unos de cristal. Finalmente, los que prevalecen hoy en día son de plástico. Sin embargo, hoy en día la empresa sigue manteniendo los envases de cristal debido a los recuerdos que trae a los consumidores, a pesar de los altos costes que esto supone.
• Por lo general todos los yogures Danone poseen un envase primario de plástico en forma de tarrina y material de plástico. Muchos de ellos, además de este envase, poseen distintos sistemas de cierre que pueden ser tapas de rosca (Dan'up), tapas de papel (yogures) o tapas de aluminio (Copa de Danone). En el caso de los yogures para beber el envase primario es un botellín de plástico con tapa de aluminio y en el caso de Danao, el envase se presenta en forma de brik.
• En el caso de línea de yogures Bio, los envases primarios vienen cubiertos por un envase secundario de material de cartón que agrupa cuatro unidades.
• Todos los productos Danone poseen una etiqueta, ya sea pegada o precintada al envase primario. En esta etiqueta se muestran las características del producto tales como valores nutricionales, ingredientes, características, contenido del producto (gramos, litros,…) etc, lo cual ayuda a transmitir la imagen de marca. Estas etiquetas suelen ser utilizadas para anunciar distintas promociones que se quieran llevar a cabo. Un ejemplo de ello son las promociones en las que se envía una cierta cantidad de etiquetas a cambio de un regalo.
En el caso de los yogures Vitalínea la etiqueta viene pegada al envase primario. Mientras que los zumos con leche Danao tienen la etiqueta precintada al envase.
Los productos que ofrece la marca Danone pueden considerarse como productos muy diferenciados, puesto que permiten muchas variaciones. En el caso del yogur, podemos encontrar desde yogures desnatados hasta yogures para beber, pasando por yogures con zumo de diferentes frutas, yogures enriquecidos o yogures con trocitos de frutas entre otros.
Según el Boston Consulting Group y atendiendo al número de posibles ventajas competitivas y a su importancia, Danone se encuentra en un sector fragmentado, ya que aunque puede encontrar muchas oportunidades de diferenciación, éstas son de poco relevantes para los consumidores y fácilmente imitables para la competencia.
Sobre la base de lo mencionado anteriormente podemos llegar a la conclusión de que la diferenciación que utiliza el grupo Danone es a través del producto.
Teniendo en cuenta que a partir de un yogur básico se han derivado distintos tipos de yogures, podemos determinar que Danone ha llevado a cabo una diferenciación por versiones de producto
Dentro de su estrategia de diferenciación a través de producto le dan gran importancia a la que se realiza por innovación, puesto que Danone realiza sendas investigaciones en la
creación de nuevos producto para satisfacer las nuevas necesidades que demanda su mercado. Podemos citar los ejemplos de Vitalínea (Desnatados Danone), Bio o Actimel, los cuales fueron productos pioneros con características que satisficieron las necesidades hasta entonces no cubiertas por ningún otro producto. Por lo tanto Danone es la empresa que responde a la imagen de innovadora en su sector por introducir constantemente nuevos productos y características que apoyan la función básica del producto.
Sin duda el nivel de calidad es una característica destacable de Danone ya que es la imagen que se nos ha transmitido. Esta es una razón por la que los consumidores estarían dispuestos a pagar un sobreprecio.
Respecto a la uniformidad, no tiene mayor importancia en los productos que estamos analizando ya que sobre todo se da en mercados industriales. A modo de ejemplo, podemos citar que apenas repercutiría la imagen en la imagen de Danone el hecho de que en un yogurt encontremos más o meno trozos de fruta.
Al dedicarse Danone a la producción de productos perecederos, la duración o vida esperada de los mismos no puede ser un factor de diferenciación ya que tienen fecha de caducidad. Lo mismo pasaría con la fiabilidad y reparabilidad ya que son productos de consumo.
Danone también se diferencia por el estilo, ya que ha sido capaz de adaptarse al gusto y sentimiento del comprador, y ha creado productos para estilos de vida distintos que se dirigen a diferentes segmentos. Así, Danone ofrece productos a personas que dan importancia a la salud, como Actimel y Bio, al culto al cuerpo, como Vitalinea y desnatados, y a la nutrición con productos especialmente dirigidos a los niños, como el Petit Suisse y Danao.
El diseño implica varias de las diferenciaciones vistas anteriormente. Es también una de las estrategias que utiliza Danone con Vitalinea para beber, porque el envase y consistencia del producto se adaptó para la comodidad de su consumo en lugares no habituales como la playa, la oficina etc.
En el caso de Danone no tiene mucho sentido decir que está diferenciado por el servicio con sus productos, ya que no da opción a la entrega rápida de los productos mediante el
turbomarketing, ni a realizar trabajos de instalación, ni a la formación del cliente y tampoco al servicio de reparaciones.
De todas maneras, podemos reflejar que la marca realiza una diferenciación por asesoría técnica mediante su página web, donde encontrar información sobre la salud, dietas, referente a los beneficios que aporta el yogur e incluso una posible consulta por parte de los usuarios a un especialista en nutrición
Además, podemos hacer mención de la diferenciación que Danone realiza por otros servicios. Puesto que periódicamente lanza productos con los que reuniendo un número de punto pueden obtenerse premios. Cabe mencionar también, que Danone para promocionar sus productos, lanza de vez en cuando campañas donde reparten en los centros comerciales vales de descuento
En la empresa Danone los servicios con trato frecuente con el público en las que la competencia, cortesía, credibilidad, confianza, responsabilidad y comunicación no son características que se den. Esto ocurre porque no se da un trato directo con el cliente por ser productos de consumo de venta en grandes superficies. Pero cabe mencionar que Danone cuenta con una línea de atención al cliente donde puede consultarse información sobre nutrición y hacer sugerencias vía e-mail o teléfono fijo. A este respecto resaltamos que hace una semana realizamos una consulta para solicitar información vía e-mail y todavía no hemos recibido respuesta, por lo cual la imagen de este servicio en nuestro caso está deteriorada.
Danone se ha diferenciado por símbolos. El logotipo que utiliza tanto en Danone como en su producto Vitalinea-Danone es fácilmente diferenciable. Ha utilizado también distintos logotipos durante la historia. Además consigue la diferenciación por símbolos con personajes conocidos como Valeria Mazza, Cindy Crawford, José Coronado, Pierce Brosnan o Martín Berasategi.
En el caso de las Natillas Danone podemos ver que consiguen diferenciarse con la canción “Natillas Danone listas para tomar…”. Conviene decir que el azul y blanco de su
logotipo consigue una pequeña diferenciación por imagen aunque no es un símbolo muy diferenciable.
Respecto a los medios, es verdad que lanza constantemente campañas publicitarias por cada uno de sus productos pero a pesar de ser atractivos no consideramos que sea un factor de diferenciación para Danone.
Los productos que estamos analizando no pueden diferenciarse por establecimiento pero sí lo han conseguido mediante acontecimientos, con el patrocinio de los Juegos Olímpicos de 1992 en Barcelona y la Euro copa de 1998 en Francia
Según todo lo analizado hasta el momento, Danone quiere reflejar su identidad con el lema “Trabajar para tu salud”. A continuación analizaremos la imagen que percibe el público objetivo de la marca Danone.
En base a los resultados de las preguntas realizadas a nuestros compañeros de clase, familiares y amigos, la característica que más destaca sobre todas las demás en cuanto a la imagen es la de calidad. Incluso, cuando preguntamos en la encuesta realizada sobre la marca que se asocia con los yogures, la respuesta fue en todas Danone, por lo que podríamos afirmar que según la teoría de Ries y Trout, Danone se posiciona en la mente de las personas como el número uno del sector. De forma que para sus competidores es muy difícil desbancarlo de esta posición.
En algunos productos de la marca Danone, tales como Actimel, Danao o Yogures Bio, la imagen que también se percibe es la de saludable. En estos casos, podemos afirmar que la identidad que refleja la empresa corresponde a la imagen que perciben los clientes. Sin embargo, en los productos más clásicos, tales como los yogures básicos (naturales o de sabores) los clientes no asocian dichos productos con la idea de que poseen cualidades beneficiosas para la salud.
El elemento de diferenciación que utiliza la marca para sus productos es principalmente la calidad de los mismos y los efectos positivos que aportan al cuerpo. Por lo tanto, se basan en varios beneficios para elaborar su estrategia de posicionamiento.
El hecho de que utilicen una estrategia de marca única permite a Danone transmitir la imagen positiva que tiene la marca a productos nuevos que estén en proceso de lanzamiento. Por lo que cuentan con la ventaja de que cualquier producto de su marca sea considerado como producto de calidad por parte los consumidores de productos Danone, a pesar de que el producto en cuestión no haya sido probado.
Sin embargo, hemos encontrado un error de posicionamiento bastante notable. Los yogures representan la imagen concreta de la marca, dejando de lado a los demás productos lácteos, claro ejemplo de ello fue cuando al realizar la pregunta a nuestros compañeros sobre qué entendían por la palabra Danone, su respuesta se limitó a ser en todos los casos la de “yogures”.
Por otra parte, consideramos relevante mencionar que la marca respeta una coherencia en cuanto al posicionamiento de sus productos.
En primer lugar, destacamos que en los anuncios publicitarios cuentan con personajes que también transmiten la imagen que quieren otorgar a sus productos. Tomamos por ejemplo el caso de la línea Vitalínea, en cuyos anuncios trabajan modelos internacionales como Valeria Mazza, Cindy Crawford o actores con un físico destacable como Pierce Brosnan. Otro claro ejemplo es el de los productos de la línea Postres Maestros, donde la campaña publicitaria cuenta con el cocinero de gran renombre nacional como Martín Berasategui, por lo que su objetivo es el de transmitir la imagen de calidad con la cuenta el personaje hacia sus productos.
Además, consideramos que también existe coherencia en el hecho de que las etiquetas de los yogures Vitalínea anuncien que su producto contiene 0% de grasa. Puesto que son productos dirigidos a consumidores que se preocupan por cuidar su línea y este dato hace que las características del producto se vean más resaltadas.
En segundo lugar, también cabe destacar que la marca no se comercializa en hipermercados que podríamos cualificar como de segunda categoría, tales como LID´L. De manera que no dañan la imagen que quieren proyectar.
Tenemos un ejemplo destacado sobre este tema con el producto Danao (combinación de leche y zumo). En el momento del lanzamiento del producto, su intención fue que las características de su público objetivo fueran las de mujeres jóvenes con una imagen sensual y moderna. No obstante, debido al poco éxito que tuvieron con dicha campaña, decidieron dirigirse a unos consumidores con características distintas y proyectando las cualidades nutritivas del producto, concretamente se dirigieron a las amas de casa con hijos en edad de crecimiento. Este otro posicionamiento tuvo mucho más éxito que el anterior, de hecho, hoy en día siguen transmitiendo la misma imagen con el mismo público objeto.
También podemos mencionar el ejemplo de Vitalínea, a pesar de que no lo consideremos como un reposicionamiento del producto, sino más bien como una ampliación del público objetivo al que se quieren dirigir. En un primer momento, mediante sus anuncios publicitarios pretendían dirigirse a mujeres que tenían preocupación en guardar la línea. Pero en la actualidad, analizando los spots que lanzan, podemos interpretar que además de a las mujeres su intención es la de dirigirse también a los hombres que pretenden cuidar su aspecto.
Según los puntos que hemos analizado anteriormente, podemos apreciar que Danone cuida todos los detalles referentes a su identidad.
Como resultado de todas las estrategias analizadas, la línea Danone ha conseguido alcanzar el puesto número uno del país en su sector. Además, sus innovaciones han sido recompensadas, ya que el producto Vitalínea para beber ha sido recientemente elegido como producto del año 2003, hecho del que presumen en sus campañas publicitarias. Por lo tanto, podemos llegar a la conclusión de que las estrategias seguidas por la marca Danone son muy acertadas.
Trabajo realizado por :
Sabina Civila de dios
Belen Fernandez montero
Información :
www.wikipedia.com
www.danone.es
www.saludynutricion.com
Carlos Arias Navarro
Carlos Arias Navarro (Madrid, España, 11 de diciembre de 1908 – ibídem, 27 de noviembre de 1989), Marqués de Arias Navarro y Grande de España, fue uno de los políticos españoles más conocidos del periodo de la dictadura del general Franco.
Fue Doctor en Derecho por la Universidad Central de Madrid, funcionario del Ministerio de Justicia de España en 1929, fiscal en Málaga y Madrid y notario. Tomó partido por el bando sublevado durante la Guerra Civil Española.
Manuel Fraga Iribarne (El Cañón Giratorio) y José María de Areilza (Diario de un Ministro de la Monarquía) consideran que Arias antes de la guerra era vagamente afecto a la izquierda en diversos aspectos como el anticlericalismo.
Influencias determinantes en su formación fueron la del catedrático Sánchez-Román o la del propio Azaña, bajo las órdenes del cual trabajó en el Ministerio de Justicia.
Su participación como fiscal en los consejos de guerra que el bando franquista promovió para castigar y, en su caso, ejecutar a todos los partidarios significativos de la República durante la Guerra Civil y la posguerra en la ciudad de Málaga, le valió el apodo de El carnicero de Málaga.
Debido a esta represión, se le atribuye haber participado en la muerte de más de 4.300 disidentes. Más tarde fue nombrado gobernador civil de León (1944), y después lo sería en Tenerife y Navarra.
Director General de Seguridad
El 15 de octubre de 1954 fue nombrado Jefe Provincial del Movimiento de Navarra, sustituyendo a Luis Valero Bermejo. Ese cargo suponía su nombramiento como consejero Nacional del Movimiento en representación de dicha provincia y también el de Procurador en Cortes nato durante la IV Legislatura de las Cortes Españolas (1952-1955). Continúa en el cargo durante la V Legislatura de las Cortes Españolas (1955-1958) hasta su cese el 15 de julio de 1957, siendo sustituido por Manuel Valencia Remón.
En 1957 accedió al cargo de Director General de Seguridad, en el cual se mantuvo hasta 1965, cuando fue nombrado Alcalde de Madrid.
Alcalde de Madrid
Por su nombramiento como Alcalde de Madrid vuelve a ser procurador en cortes durante la VIII Legislatura de las Cortes Españolas (1964-1967), desde el día 27 de abril de 1965. En las elecciones de 16 de noviembre de 1967 correspondientes a la IX Legislatura de las Cortes Españolas (1967-1971), es elegido entre los representantes de municipios de más de 300 000 habitantes, obteniendo 29 votos de 32 emitidos. Repite cargo en las elecciones celebradas el 16 de noviembre de 1971 para la X Legislatura de las Cortes Españolas (1971-1976), obteniendo 34 votos de los 36 emitidos. En esta misma legislatura es también Procurador en Cortes como Consejero Nacional del Movimiento, por designación directa del Jefe del Estado. También como Presidente del Gobierno de España. Y como Ministro de la Gobernación de España, cargo al que accedió en junio de 1973.
El 14 de diciembre de 1973 cesa como procurador ocupando su cargo Miguel Ángel García Lomas y Mata.
Su gestión dio como resultado, entre otras cosas, la construcción de la Torre de Valencia, situada tras el Parque del Retiro, que ya levantó polémica durante su construcción al considerarse que rompía la perspectiva de la Puerta de Alcalá desde la Fuente de Cibeles, y que se ha llegado a llamar "atentado contra el paisaje de Madrid".
Las razones del permiso dado por Arias a su construcción parecen basarse en los cargos políticos del arquitecto de la obra.
Presidente del Gobierno
Poco después, el asesinato del presidente del gobierno, el almirante Carrero Blanco, posibilitó su nombramiento como presidente del gobierno, cargo al que accedió gracias a su proximidad a la familia del dictador, lo que le permitió garantizarse una situación favorable respecto al resto de candidatos a la sucesión.
En 1975, se ofreció a los Estados Unidos para entrar en guerra contra Portugal en el caso de que se asentase en Lisboa un gobierno de izquierdas.
Su labor se extendió durante dos gobiernos, hasta 1976, cuando fue sustituido por Adolfo Suárez. En el primero, el último gobierno de Franco, dio signos de apertura del régimen, en lo que se vino a llamar el «espíritu del 12 de febrero», pero las presiones del denominado "búnker", nombre con el que se designaba a los sectores más conservadores de la dictadura, frustraron rápidamente esa tentativa.
Su acción de gobierno estuvo salpicada por vacilaciones que le impidieron afrontar con decisión las dificultades de aquel tiempo. Entre estas cabe destacar el caso Añoveros y la ejecución de Salvador Puig Antich, que echaron por tierra cualquier credibilidad aperturista. El final del año 1975 fue una sucesión de acontecimientos (ejecuciones de septiembre, Marcha Verde, enfermedad y muerte de Franco) que pusieron en evidencia sus grandes limitaciones.
Muerto el dictador, el rey Juan Carlos I depositó su confianza en el primer gobierno que formó y presidió las primeras reformas.
Arias Navarro careció del liderazgo necesario y se vio continuamente superado por aquellos ministros de mayor empuje, sobre todo Fraga y Areilza. Sus continuas desafecciones al ritmo e intensidad de los cambios y su insistencia en preservar el legado del dictador en una sociedad que reclamaba públicamente la normalización democrática, propiciaron finalmente su cese. El 1 de julio de 1976, tras una tensa reunión con el rey, Arias Navarro presentó finalmente su dimisión. El 2 de julio de 1976 se le concedió el título de Marqués de Arias Navarro con Grandeza de España.
Alianza Popular
En las primeras elecciones democráticas se incorporó al partido Alianza Popular, liderado por Manuel Fraga, siendo candidato al Senado por Madrid, pero no resultó elegido.
No volvió a ocupar ningún otro papel relevante en la política española.
Murió a finales de 1989 a los 81 años de edad.
En 2010 fue homenajeado por la corporación municipal de Madrid, que bautizó un nuevo parque en el barrio de Aluche con su nombre.
-Trabajo realizado por:
José María Muñoz de la Rosa y José Antonio Marín Cabral 2º BACH A
-Información extraída de:
Texto:" Biografía de Carlos Arias Navarro"
Fotos: Google images.
Fue Doctor en Derecho por la Universidad Central de Madrid, funcionario del Ministerio de Justicia de España en 1929, fiscal en Málaga y Madrid y notario. Tomó partido por el bando sublevado durante la Guerra Civil Española.Manuel Fraga Iribarne (El Cañón Giratorio) y José María de Areilza (Diario de un Ministro de la Monarquía) consideran que Arias antes de la guerra era vagamente afecto a la izquierda en diversos aspectos como el anticlericalismo.
Influencias determinantes en su formación fueron la del catedrático Sánchez-Román o la del propio Azaña, bajo las órdenes del cual trabajó en el Ministerio de Justicia.
Su participación como fiscal en los consejos de guerra que el bando franquista promovió para castigar y, en su caso, ejecutar a todos los partidarios significativos de la República durante la Guerra Civil y la posguerra en la ciudad de Málaga, le valió el apodo de El carnicero de Málaga.
Debido a esta represión, se le atribuye haber participado en la muerte de más de 4.300 disidentes. Más tarde fue nombrado gobernador civil de León (1944), y después lo sería en Tenerife y Navarra.
Director General de Seguridad
El 15 de octubre de 1954 fue nombrado Jefe Provincial del Movimiento de Navarra, sustituyendo a Luis Valero Bermejo. Ese cargo suponía su nombramiento como consejero Nacional del Movimiento en representación de dicha provincia y también el de Procurador en Cortes nato durante la IV Legislatura de las Cortes Españolas (1952-1955). Continúa en el cargo durante la V Legislatura de las Cortes Españolas (1955-1958) hasta su cese el 15 de julio de 1957, siendo sustituido por Manuel Valencia Remón.
En 1957 accedió al cargo de Director General de Seguridad, en el cual se mantuvo hasta 1965, cuando fue nombrado Alcalde de Madrid.
Alcalde de Madrid
Por su nombramiento como Alcalde de Madrid vuelve a ser procurador en cortes durante la VIII Legislatura de las Cortes Españolas (1964-1967), desde el día 27 de abril de 1965. En las elecciones de 16 de noviembre de 1967 correspondientes a la IX Legislatura de las Cortes Españolas (1967-1971), es elegido entre los representantes de municipios de más de 300 000 habitantes, obteniendo 29 votos de 32 emitidos. Repite cargo en las elecciones celebradas el 16 de noviembre de 1971 para la X Legislatura de las Cortes Españolas (1971-1976), obteniendo 34 votos de los 36 emitidos. En esta misma legislatura es también Procurador en Cortes como Consejero Nacional del Movimiento, por designación directa del Jefe del Estado. También como Presidente del Gobierno de España. Y como Ministro de la Gobernación de España, cargo al que accedió en junio de 1973.
El 14 de diciembre de 1973 cesa como procurador ocupando su cargo Miguel Ángel García Lomas y Mata.
Su gestión dio como resultado, entre otras cosas, la construcción de la Torre de Valencia, situada tras el Parque del Retiro, que ya levantó polémica durante su construcción al considerarse que rompía la perspectiva de la Puerta de Alcalá desde la Fuente de Cibeles, y que se ha llegado a llamar "atentado contra el paisaje de Madrid".
Las razones del permiso dado por Arias a su construcción parecen basarse en los cargos políticos del arquitecto de la obra.
Presidente del Gobierno
Poco después, el asesinato del presidente del gobierno, el almirante Carrero Blanco, posibilitó su nombramiento como presidente del gobierno, cargo al que accedió gracias a su proximidad a la familia del dictador, lo que le permitió garantizarse una situación favorable respecto al resto de candidatos a la sucesión.
En 1975, se ofreció a los Estados Unidos para entrar en guerra contra Portugal en el caso de que se asentase en Lisboa un gobierno de izquierdas.
Su labor se extendió durante dos gobiernos, hasta 1976, cuando fue sustituido por Adolfo Suárez. En el primero, el último gobierno de Franco, dio signos de apertura del régimen, en lo que se vino a llamar el «espíritu del 12 de febrero», pero las presiones del denominado "búnker", nombre con el que se designaba a los sectores más conservadores de la dictadura, frustraron rápidamente esa tentativa.
Su acción de gobierno estuvo salpicada por vacilaciones que le impidieron afrontar con decisión las dificultades de aquel tiempo. Entre estas cabe destacar el caso Añoveros y la ejecución de Salvador Puig Antich, que echaron por tierra cualquier credibilidad aperturista. El final del año 1975 fue una sucesión de acontecimientos (ejecuciones de septiembre, Marcha Verde, enfermedad y muerte de Franco) que pusieron en evidencia sus grandes limitaciones.
Muerto el dictador, el rey Juan Carlos I depositó su confianza en el primer gobierno que formó y presidió las primeras reformas.
Arias Navarro careció del liderazgo necesario y se vio continuamente superado por aquellos ministros de mayor empuje, sobre todo Fraga y Areilza. Sus continuas desafecciones al ritmo e intensidad de los cambios y su insistencia en preservar el legado del dictador en una sociedad que reclamaba públicamente la normalización democrática, propiciaron finalmente su cese. El 1 de julio de 1976, tras una tensa reunión con el rey, Arias Navarro presentó finalmente su dimisión. El 2 de julio de 1976 se le concedió el título de Marqués de Arias Navarro con Grandeza de España.
Alianza Popular
En las primeras elecciones democráticas se incorporó al partido Alianza Popular, liderado por Manuel Fraga, siendo candidato al Senado por Madrid, pero no resultó elegido.
No volvió a ocupar ningún otro papel relevante en la política española.
Murió a finales de 1989 a los 81 años de edad.
En 2010 fue homenajeado por la corporación municipal de Madrid, que bautizó un nuevo parque en el barrio de Aluche con su nombre.
-Trabajo realizado por:
José María Muñoz de la Rosa y José Antonio Marín Cabral 2º BACH A
-Información extraída de:
Texto:" Biografía de Carlos Arias Navarro"
Fotos: Google images.
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