DOÑANA, UN PAIS MEDIOAMBIENTAL

El Parque Nacional de Doñana tiene una extensión de 50.720 ha, situado al sudoeste de la península Ibérica en su mayor parte en la provincia de Huelva y una menor parte en la de Sevilla. Parte del entorno también está protegido como Parque natural de Doñana en una extensión de 53.709 ha. Fue declarado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO en 1994.

Historia

La Historia de Doñana puede comenzarse con los asentamientos romanos del siglo II dc, que se prolongaron hasta el siglo V, dedicados fundamentalmente a la pesca y a la salazón, y que debían situarse en torno a lo que actualmente conocemos como marismas del Guadalquivir. Tras la expulsión de los árabes en el siglo XIII, el rey Alfonso X el Sabio comienza la cristianización del territorio y la construcción de las primeras ermitas.
Sin embargo, no es hasta el siglo XV con la organización del territorio, cuando comienzan el dominio señorial, los primeros límites y acotamientos, y la prohibición de cualquier aprovechamiento que perjudicara a la caza. Doñana perteneció por más de 700 años a los Duques de Medina-Sidonia, ya que en su origen fue un señorío entregado Alonso Pérez de Guzmán (1256-1309), llamado El Bueno, tras la defensa de Tarifa en 1296.
El nombre de estas tierras se consolida un siglo después, con la construcción por parte del séptimo Duque de Medina-Sidonia de un palacio para su esposa, Doña Ana Gómez de Mendoza y Silva, en pleno corazón del monte. Las tierras circundantes pronto comienzan a ser conocidas como el Bosque de Doña Ana, el Coto de Doña Ana, etc., hasta que finalmente la denominación se acorta a la que actualmente conocemos.

Después de este primer período dedicado casi en exclusiva a los recursos cinegéticos, comienza una segunda época (hacia el siglo XVIII), en la que se consolidan tres usos: la explotación forestal del bosque, el mantenimiento de las dehesas y pastos para la ganadería, y el fomento del coto como cazadero, para lo que se acondiciona de nuevo el antiguo palacio.
El interés científico y naturalista arranca en el siglo XIX, con la publicación de un catálogo de aves observadas en algunas provincias de Andalucía, realizado por Don Antonio Machado y Núñez.
Es también el comienzo de una intensa búsqueda de huevos y pieles por parte de naturalistas y cazadores, lo que llega a poner en grave peligro las poblaciones de algunas especies.
En el siglo XX, Los Duques de Medina-Sidonia transfieren la propiedad a José Garvey. Los nuevos propietarios de Doñana introducen especies animales, plantan pinos piñoneros y organizan monterías de forma habitual. Pocos años después, en 1940, se constituye la Sociedad Cinegética del Coto del Palacio de Doñana.
La inmensa riqueza faunística de estas tierras atrae también a ornitólogos de todo el mundo, que proponen en 1952 la internacionalización de su propiedad.
Es el comienzo de una conciencia conservacionista dentro y fuera de nuestras fronteras, que culmina en 1963 con la adquisición de unas 7.000 ha por parte del Estado Español,en colaboración con el Fondo Mundial para la Conservación de la Naturaleza (WWF/Adena) y la creación de la Reserva Biológica de Doñana.
Seis años después se crea el Parque Nacional de Doñana, que será ampliado y reclasificado por su Ley de Régimen Jurídico en 1978. Desde entonces, diversas figuras de protección internacional confluyen en este territorio. Los últimos propietarios privados fueron la familia Morenés, descendientes del Marqués de Borgheto.


Características naturales

·El Parque Nacional de Doñana ocupa 27.000 has

·Los limites del Parque Nacional de Doñana encierran tres grandes ecosistemas muy diferentes, con mas de 300 especies de vertebrados, algunos de ellos, como el lince ibérico o el águila imperial, en serio peligro de extinción.

·Las dunas vivas de Doñana, que avanzan hasta 6 metros por año. están separadas por depresiones intermedias con vegetacion de matorral y pino piñonero, que se denominan corrales. A lo largo de la linea de dunas afloran numerosas lagunas, que dan refugio a las aves cuando la marisma esta seca. La marisma es el ecosistema mas joven y mas sobresaliente de Doñana.

Especies

Se considera la mayor reserva ecológica de Europa. Su gran extensión de marismas acoge durante el invierno a numerosas especies de aves acuáticas, que suelen alcanzar cada año los 200.000 individuos. Muy próximos a Doñana se localizan otros espacios naturales que, aunque situados fuera de los límites del Parque Nacional, comparten paisajes similares así como el hábitat de diversas especies animales y vegetales como es el caso del Parque Natural de Doñana. Cada ecosistema posee una fauna propia y diferenciada. Aquí encontramos 20 especies de peces de agua dulce, 11 de anfibios, 21 de reptiles, 37 de mamíferos no marinos y 360 aves, de las que 127 se reproducen habitualmente en el Parque.

Este tapiz vegetal da cobijo al águila imperial, el meloncillo, el ciervo o el jabalí. Entre los cotos y la marisma se encuentra la vera, uno de los biotopos mas ricos de Doñana. Es un terreno de pastizales donde habitan gran número de gamos, el ciervo o el conejo, base fundamentaI de la alimentación de todos los predadores.

En Ios viejos alcornoques que pueblan esta zona, conocidos como "La Pajarera", anidan incontables parejas de espátula, cigüeña común, garceta, garza real y martinete. Las zonas meridionales del cordon de dunas fijas estan ocupadas por pinares de pino piñonero.

La informacion sacada de:
http://reddeparquesnacionales.mma.es/parques/donana/index.htm
http://es.wikipedia.org/wiki/Parque_Nacional_y_Natural_de_Do%C3%B1ana

Trabajo realizado por:
Sara Martinez Roa
Ignacio Pereiro Poyato

IKEA

Ikea es una corporación multinacional neerlandesa de origen sueco dedicada a la venta minorista de muebles y objetos para el hogar y decoración, a bajo precio y diseño contemporáneo. La estructura organizativa de la empresa es opaca y confusa. La marca IKEA pertenece a una fundación con sede en los Países Bajos, bajo el control de la familia Kamprad, y que cobra un canon a cada tienda por su operación. A su vez las tiendas y algunas fábricas son propiedad de distintas empresas y fundaciones interrelacionadas entre sí y supuestamente también controladas por la familia Kamprad, pero cuya estructura societaria real no se ha desvelado completamente. La palabra IKEA está formada por las iniciales de su fundador Ingvar Kamprad más la primera letra de Elmtaryd y Agunnaryd, que son la granja y la aldea donde creció, respectivamente. Fue fundada el año 1943 en Suecia.

Es una de las principales empresas en fabricación de muebles, en 2007 contaba con 238 tiendas en 34 países y empleaba a 104 000 trabajadores en 44 países. Su casa matriz está en la ciudad de Älmhult, Suecia.

La empresa es considerada un icono del diseño contemporáneo y una de las más prestigiosas e innovadoras. Su exitoso modelo es caso de estudio en las Escuelas de negocios.

La empresa está controlada por INGKA Holding B.V., que es controlada a su vez por una fundación benéfica1 sin ánimo de lucro y con una baja carga fiscal. Su propiedad intelectual está controlada por un serie de corporaciones poco transparentes que llevan hasta las Antillas Holandesas2 y la Interogo Foundation de Liechtenstein.

Un poco de historia

En 1943, Ingvar Kamprad -un joven granjero sueco- comenzó un negocio de venta de artículos por correo en una aldea del sur de Suecia. La idea era vender artículos que cubrieran diversas necesidades, a precios accesibles. Es así como comenzó vendiendo bolígrafos, billeteras, marcos, relojes, joyería y medias de nylon.

En el año 1947 expande su negocio a la venta de muebles y cuatro años más tarde publica el primer catálogo IKEA de muebles, entonces toma la decisión histórica de concentrarse exclusivamente en mobiliario para el hogar, y abandona los demás artículos. El catálogo se convirtió en un símbolo de la compañía y en su principal canal de marketing.

Para 1953, IKEA sólo vende por catálogo, pero la competencia con su más cercano rival lo lleva a una guerra de precios que bajó los márgenes y puso en riesgo la calidad. Con la idea de lograr un mayor acercamiento entre sus productos y sus clientes, Ingvar Kamprad se decide a inaugurar ese año su primer salón de exhibición en Älmhult, una ciudad del sur de Suecia.

El éxito del local no pasó inadvertido para el cártel del mueble que dominaba la industria sueca en ese momento. Los competidores presionaron a los proveedores para que terminaran sus contratos de abastecimiento con IKEA en un intento por sacarla del mercado. También fue excluida de las principales ferias. El boicot contra IKEA, la obligó en 1955 a comenzar el diseño de sus propios muebles.

La idea de realizar muebles armables para facilitar su transporte llevó a pensar en embalajes planos, que redujeron aún más el precio final al cliente. El nuevo sistema de embalaje redujo el espacio de almacenaje, redujo los costos laborales y evitó daños de transporte.

En 1963 abre la primera tienda IKEA fuera de Suecia, en la vecina Noruega, en las afueras de su capital Oslo.

En 1965 se abre una tienda IKEA de 45.800 m² en la capital de Suecia, Estocolmo, de forma circular inspirada en el diseño del Museo Guggenheim de Nueva York. El éxito generó enormes problemas de capacidad para atender a los clientes, por lo que se permitió que los propios clientes se atendieran. Surgía entonces una característica importante de la firma.

En 1969 se abre una nueva tienda en el país vecino de Dinamarca, y en 1973, la primera tienda fuera de Escandinavia es inaugurada en Zúrich, Suiza. Esta tienda, será clave para la rápida expansión de IKEA en Alemania, que es hoy en día su mayor mercado.

Luego vendrían tiendas en Japón (1974), Australia (1975), Hong Kong(1975), Canadá(1976) y Singapur (1978). Ya en la década de los ochenta se abre la primera tienda en España, será en Telde, en la isla de Gran Canaria, en el año 1981. En 1985 se inauguran las primeras tiendas en Estados Unidos y Tenefire, en 1992 en Mallorca, en 1996 llega a la Península con su tienda en Badalona en 1998 en China, en Israel en 1999 y en Rusia en 2000.

El 27 de agosto de 2007 inauguró su tienda número 17 en Suecia, en la localidad de Karlstad.

Otros servicios

• En la mayoría de las tiendas IKEA existe un restaurante que ofrece el típico plato sueco köttbullar y otros con carácter escandinavo. También existe en las tiendas fuera de Suecia una sección de venta de alimentos con productos típicos suecos, como knäckebröd, kaviar y arenque en salazón, orientados a los clientes de dicha nacionalidad.

• También las tiendas ofrecen un salón supervisado de juegos para niños, para permitir a los padres comprar con tranquilidad.Estos conceptos son de Ingvar Kamprad, orientados a atraer al núcleo familiar y realizar sus compras con comodidad.
• Algunas tiendas tienen una sección de Oportunidades, artículos discontinuados o levemente dañados, que son ofrecidos a precios bajos. La sección suele estar ubicada cerca de las salidas.
• El estilo de compra consiste en recorrer las galerías de exhibición (en realidad un largo corredor), donde se puede observar y en algunos casos probar (sillas, sillones, camas, colchones) los productos, los cuales están identificados con un nombre, un código y su lugar en la bodega. Una vez decidida la compra, el cliente se dirige a la bodega donde busca personalmente el producto, el cual viene desarmado y embalado según las normas de IKEA, y lo transporta en un carro especialmente dispuesto, hasta la caja. Existen puntos de información donde se pueden efectuar consultas y recibir ayuda por parte del personal. El concepto de autoservicio es muy común en el comercio sueco.

• La empresa ha sido acusada de actuaciones dudosas en lo referente a la construcción de nuevos locales, con críticas al daño ambiental (destrucción de zonas históricas, exceso de tráfico motorizado, problemas de seguridad en los locales); de utilizar sistemas planificados para evadir impuestos y al secretismo en la identificación de los miembros de la empresa.
• El concepto de "móntelo-usted-mismo" ha sido blanco de chistes en diversos medios, ya que hay quien piensa que a veces las instrucciones para el armado de los productos son confusas y complicadas. En realidad las instrucciones consisten en dibujos muy detallados que indican, paso a paso, cómo hay que montar el mueble.
• Existe un pack de accesorios de Los Sims 2 llamado "Los Sims 2 Ikea Accesorios para el Hogar" en el que se incluyen muebles y objetos reales.

Ikea reformuló el modelo de fabricación y comercialización de muebles a tal punto, que la mayoría de los productos que vende son desarmables, pueden almacenarse y transportarse en embalajes planos y uniformes, con el fin de abaratar los costos y los precios. A este tipo de mobiliario se le llama "RTA" ('Ready To Assembly) y abarca a todo producto que necesita un armado previo para su uso (bricolaje). La mayoría de los productos que se comercializan en la actualidad vienen con instrucciones y herramientas necesarias para armarlo, con el fin de llevar a cabo el concepto Hágalo Usted Mismo (Do It Yourself).

Su línea de productos pretende cubrir todas las necesidades del hogar y las distintas edades. Ofrece muebles funcionales y de diseño a un precio relativamente bajo, pero afirma no renunciar al compromiso y responsabilidad social con el medio ambiente, los procesos de producción (como la prohibición del trabajo infantil en sus productos) y la administración (afirma manejar una política de igualdad de genero entre empleados, otorgando a hombres y mujeres un mismo salario en caso de desempeñar el mismo cargo). Este enfoque ecologista y progresista forma parte de su estrategia de mercadotecnia y su imagen de marca.

La compañía diseña sus propios muebles y productos, los cuales son fabricados por más de 1.500 proveedores en más de 50 países. Las franquicias le han permitido crecer a bajo costo -22 tiendas son administradas bajo este concepto- pero a expensas de requerir un mayor control. Sus mayores mercados son Alemania (20% de las ventas), Inglaterra (12%), Estados Unidos (11%), Francia (9%) y Suecia (8%). También realiza ventas por correo o por internet.

http://www.ikea.com/es/es/preindex.html

http://es.wikipedia.org/wiki/Catálogo_de_Ikea

Hecho por:

Ignacio Pereiro

Sara Martínez Roa

El Plan Bolonia

Recibe su nombre a partir de la Declaración de Bolonia, acuerdo que

firmaron los ministros de educación de diversos países de Europa en el

1999 en la ciudad italiana de Bolonia.

El Plan Bolonia trata de una intensa serie de reformas en los métodos

utilizados actualmente en las universidades de Europa, incidiendo

sobre todo sus sistemas de enseñanza, administrativo y económico. La

cuestión es que éste es un plan bastante controvertido, el cual ha

dado mucho de qué hablar entre los estudiantes, profesores y

profesionales que se ven afectados por el mismo.Implantado de forma

definitiva en todas las universidades de los países pertenecientes a

la Unión Europea en el año 2010, generó una serie de severos cambios

en las formas en las que hasta hoy se administran las universidades, y

en el modo de cómo se aprende y se enseña en las mismas, intentando

unificar y conducir los estudios universitarios dentro de Europa hacia

una visión de mercado globalizado.

Debido a los importantes cambios que este plan ha creado, ya se pueden

destacar evidentes ventajas y desventajas con respecto al mismo,

haciendo que un gran sector de quienes se verán afectados por sus

reformas, o simplemente de quienes se interesan por el plan, se hayan

puesto en su contra. Un sector mucho menor lo apoya, pero el

porcentaje mayor se encuentra en las personas que son imparciales con

respecto al tema. Al parecer, hay fuertes intereses minoritarios que

parecen decididos a implementar la reforma.

La idea principal del Plan Bolonia es que éste ayude a reformular los

contenidos de la universidad, haciéndola mucho más práctica tanto para

los estudiantes, como para los profesores, las empresas públicas,

privadas, y el Estado. Más específicamente, intenta apuntar a que los

estudiantes se encuentren mucho más centrados en la vida real y el

trabajo (el mundo empresarial tal como está planteado), y no tanto

basándose en teorías, aplicando cada una de ellas, sus conocimientos

adquiridos y estudios, de forma práctica en diversas empresas.

El proceso de Bolonia en España se ha visto afectado por una serie de

cambios, como por ejemplo,el nuevo título de grado que durará cuatro

años, el título de máster,con dos años de duración y el doctorado,

según cada universidad. Con esto se pretende reducir el número de

titulados universitarios cada año. Realmente lo que se busca es

una homogenización y reducción del número de titulados, ya que, por ejemplo, los másteres irán directamente enfocados al mercado laboral, mejorando la empleabilidad de los licenciados.

Directamente, lo que se nos viene a decir es que las universidades han dejado de ser un lugar plenamente dedicado a la enseñanza, y totalmente con fines

didácticos, para pasar a convertirse en puro negocio, en movimiento de dinero.

Algo que también ha afectado mucho a este proceso, es la imposición de un

sistema de préstamos, para que los universitarios se percaten de lo caro que

es poder estudiar una carrera en una universidad medianamente buena, por

lo que también notarán que deben estudiar y aprovechar el máximo tiempo

posible para que en un futuro puedan devolver ese préstamo.

Algunos de los cambios más importantes que el Plan Bolonia ha

realizado en las universidades son:

El cambio de los tradicionales estudios de máster por los de

doctorado,el reemplazo de las licenciaturas por los grados,la

reducción drástica de los años de estudio de las carreras de grado.

Las mismas pasarán de ser de 5 años de duración, a ser de 3 o 4. Un

gran problema con respecto a este punto es que se cree que algunas

carreras de alta complejidad, como medicina o ingeniería, debido a la

reducción de años, no alcanzarían para preparar a los estudiantes de

forma correcta, haciendo que los mismos se conviertan en profesionales

con menos conocimientos de los que se necesitan cambiará de forma

importante el sistema de calificaciones y estas se determinaran por un

nuevo sistema, del cual se obtendrá hasta un 40% de la calificación

total, proveniente de los trabajos prácticos y la participación en

clase.

El gran problema que conlleva esta reforma educativa es que ahora los

estudiantes serán preparados con una perspectiva hacia el mercado

laboral,es decir...importa más el resultado que el contenido,cosa que

es descabellante,y todo esto sin mencionar que habrá carreras en las

que esta visión será prácticamente nula,como es el caso de la carrera

de filosofía y letras.

En conclusión, las reformas que van a llevarse a cabo a causa del proceso de Bolonia, no deben de ser del todo eficientes, porque reformar tantas cosas, sólo por convertir las universidades en otra forma más de ganar dinero, es algo totalmente injusto, e incluso añadiendo el sistema de préstamos, eso no quita que cada vez parezca importar menos el hecho de los conocimientos de las generaciones futuras. Aún así, orientar a los alumnos hacia lo meramente profesional, es decir, el mercado, el trabajo...es algo que no va a resultar cómodo para nadie, pues no tendrán oportunidad de mejorar sus conocimientos prácticos ni teóricos a la hora de acabar una carrera, sino que irán directamente en busca de un empleo con el que en el futuro devolverán, si lo solicitaron, el préstamos que su universidad les cedió.

Trabajo realizado por: Victoria Butrón y Paula Baldomir.

Fuente: opinión propia +

http://es.wikipedia.org/wiki/Proceso_de_Bolonia#El_proceso_de_Bolonia_en_Espa.C3.B1a

Imagen: Google Images.

Enrique Jardiel Poncela

Enrique Jardiel Poncela nació el 15 de Octubre de 1901 en Madrid. Su padre Enrique Jardiel Poncela era matemático, latinista y periodista que colaboraba en La Correspondencia de España y otros periódicos de la localidad zaragozana de Quinto. Su madre Marcelina Poncela Hortoria era pintora, lo que le llevó a impartir clases de pintura en Valladolid.

Enrique era el cuarto y último hijo de la pareja, donde solo había hermanas. Los cuatro hijos fueron educados por su madre. En 1905 empieza sus estudios en la Institución Libre de Enseñanza. A los siete años iba con su madre al Museo del Prado y también iba con su padre al Congreso de los Diputados para asistir a debates políticos. A los doce años comienza sus estudios en el Colegio de los Padres Escolapios de San Antonio de Abad, donde también estudia bachillerato. Allí empieza a escribir sus primeros textos de humor. Tuvo también sus antecedentes, ya que con diez años escribió su primer veros y con once años su primera novela, Mondalud de Brievas.

En 1916 cambia de domicilio y resulta que su vecino es Manuel Machado, quien le anima a seguir escribiendo En 1917 su madre muere debido a una serie de dolores intestinales que cuando se la trato, se dieron cuanta de que tenia una serie de tumores. Fue enterrada en Quinto. Tras todo esto prepara unas oposiciones para Hacienda que no consigue, por lo que su primer oficio será de periodista, su primera novela, “El plano Astral” y su primera obra, “La Banda de Saboya”.


En 1919 empieza a colaborar escribiendo artículos y cuentos en distinto periódicos como La Nueva Humanidad, La Correspondencia de España y Los Lunes de El Imparcial, entrando en la redacción de La Acción en 1921 y en la de La Correspondencia en 1922.Comienza a publicar en la revista Buen Humor. A principio de los años veinte empieza a escribir numerosa obras de teatro, y cono ce a José López Rubio y a Ramón Gómez de la Serna. En 1923 deja el periodismo, pero sigue trabajando en la revista Buen Humor, para dedicarse a la literatura publicando novelas cortas, El hombre que amó a Alejandra y El Infierno. Asiste a tertulias donde él es el mas joven y empieza a firmar como Jardiel alférez de Castilla. En 1926 empieza a vivir con Josefina Peñalver, quien tiene un hijo de su anterior matrimonio. Empieza a escribir en Gutiérrez, revista que siguió con el legado de Buen Humor. En 1927 se separa de Josefina amistosamente y escribió Una noche de primavera sin sueño. Empieza a plantearse a escribir novelas pero el 28 de Mayo se estrena en el Teatro Lara su obra, la cual fue un éxito. Ya iba frecuentando el famosísimo Café Gijón. En 1928 nace su primera hija, Evangelina, fruto de la relación amistosa con Josefina.

En 1929 escribe su primera novela con éxito, Amor se escribe sin hache, la cual combate el propio género del amor. En 1930 se produce el éxito en su segunda novela ¡Espérame en Siberia, vida mía! con el fracaso de su obra teatral El cadáver del Señor García. En 1931 se recompone con una nueva novela Pero...¿hubo alguna vez once mil vírgenes?. En 1932 se estrena en Valencia Usted tiene ojos de mujer fatal y publica su última novela, La tournée de Dios. Se traslada a Hollywood para trabajar en la Fox y vuelve en 1933 estrenando en Madrid su obra teatral. Escribe el guión para la película Se ha fugado un preso y en Septiembre viaja a París por encargo de la Fox.

En 1934 se publica el primer tomo de su obra teatral, Tres comedias con un solo ensayo, y estrena Angelina o el honor de un brigadier, que años después se llamará Angelina o un drama en 1880. Vuelve a ir a Hollywood ese año y se queda hasta Marzo de 1935, donde conoce a la actriz Carmen Sánchez Labajos, quien la acompañara hasta el final de sus días. De esta relación nace su segunda hija, Mari-Luz.

En los años 1935 y 1936 estrena las comedias Un adulterio decente, Las cinco advertencias de Satanás y Morirse es un error, a la que titulará, después de la Guerra Civil, Cuatro corazones con freno y marcha atrás. Al iniciarse la Guerra es acusado, por una denuncia anónima, de haber dado cobijo en su casa al exministro de la República Rafael Salazar Alonso y es detenido, el 16 de agosto, y llevado a una checa .Unos meses más tarde, demostrada la falsedad de la denuncia, fue puesto en libertad .

En el año 1937 se marcha a Francia y seguidamente a Argentina, donde trabaja para el cine y la radio. En el año 1938 regresa a España a través de Portugal, estableciéndose en San Sebastián, en la zona franquista, hasta la finalización de la Guerra. En 1939 regresa a Madrid, donde el 16 de junio estrena la opereta Carlo Monte en Monte Carlo, con música de Jacinto Guerrero, y el 21 de octubre la comedia Un marido de ida y vuelta. Realiza un doblaje cómico para una antigua película muda, Mauricio, o una víctima del vicio.

En los primeros años de la década de los cuarenta, su capacidad creativa es enorme y así, volcado en el teatro, estrena gran cantidad de obras: Eloísa está debajo de un almendro en mayo de 1940, en el Teatro de la Comedia de Madrid, considerada su obra maestra; El amor sólo dura 2.000 metros, Los ladrones somos gente honrada y Madre (el drama padre) en 1941; Es peligroso asomarse al exterior y Los habitantes de la casa deshabitada en 1942; y Blanca por fuera y Rosa por dentro, Las siete vidas del gato y A las seis en la esquina del bulevar en 1943.

A partir de 1946 apenas estrena un par de comedias, Como mejor están las rubias es con patatas en 1947 y Los tigres escondidos en la alcoba en 1949, su último estreno, que se convierte en un nuevo fracaso, lo que supone su definitiva ruina física y económica. En el año 1952 fallece, arruinado y abandonado por muchos de sus amigos a la temprana edad de 50 años.

Fuentes:

http://es.wikipedia.org/wiki/Enrique_Jardiel_Poncela
http://www.alohacriticon.com/viajeliterario/article1286.html
http://www.jardielponcela.com.ar/
http://www.epdlp.com/escritor.php?id=1861

Trabajo realizado por Germán Tey y Antonio Martínez

Rosa Montero

Rosa Montero nació el 3 de enero de 1951 en Madrid. Desde pequeña, a causa de la tuberculosis estuvo desde los cinco años hasta los 9 recluida en casa, se dedicó a leer y escribir. 

Estudió Periodismo y Psicología, aunque abandonó esta última carrera en cuarto curso. Colaboró con grupos de teatro independiente, como Canon o Tábano, a la vez que empezaba a publicar en diversos medios informativos (Fotogramas, Pueblo, Posible, etc.). Desde finales de 1976 trabaja de manera exclusiva para el diario El País, en el que fue redactora jefa del suplemento dominical durante 1980-1981. En 1981ganó el Premio Nacional de Periodismo para reportajes y artículos literarios. En 1997 ganó el Premio Primavera por La hija del caníbal, obra que al año siguiente también recibió el premio a la mejor novela otorgado por el Círculo de Críticos de Chile. La loca de la casa ganó el premio Qué Leer a la mejor novela española de 2003 y el Grinzane Cavour al mejor libro extranjero publicado en Italia en 2004. Historia del Rey Transparente obtuvo el Premio Qué Leer a la mejor novela española de 2005, además del Premio Mandarache de 2007. Su obra está traducida a una veintena de lenguas.

Colaboró con grupos de teatro independiente, con distintos periódicos y revistas y desde finales de 1976 trabaja de manera exclusiva para el diario El País, en el que fue redactora jefa del suplemento dominical durante 1980-1981.

 En 1981 ganó el Premio Nacional de Periodismo para reportajes y artículos literarios. Su obra está  traducida a más de veinte idiomas y es Doctora Honoris Causa por la Universidad de Puerto Rico. Su obra se caracteriza por una sensibilidad especial ante la situación de la mujer.

Una lagartija tatuada es un símbolo que lleva Rosa Montero en uno de sus brazos. Es un animal que se regenera de manera constante y es lo que busca siempre esta escritora al iniciar una nueva aventura en la construcción de una novela.

Son más de tres décadas de publicaciones, buena parte de ellos combinándolos con el trabajo periodístico, los que ha dedicado Montero al mundo de la literatura, con obras que siguen cosechando lectores, como “La hija del caníbal”, con la cual en 1997 logró el Premio Primavera, y más adelante contaría con una versión cinematográfica.

Junto a ellas, “Bella y oscura” (1993), “El corazón de Tártaro” (2001), “La loca de la casa” (2003) y recientemente “Historia del Rey Transparente” (2005) e “Instrucciones para salvar el mundo” (2008), esta última escrita mientras su pareja sufría un doloroso cáncer que lo llevaría a la muerte.

Entrevista a la escritora.

¿Cómo es su encuentro con la ciencia ficción?

—Siempre me ha gustado la ciencia ficción. 

Siempre me ha gustado, pero en España, y creo que en el mundo hispano en general, este es un género que se cultiva poco, contrario a lo que sucede en el mundo anglosajón. Es más, la gente cree que la ciencia ficción es un género esotérico que no tiene nada que ver con ellos y su realidad, o de marcianitos verdes con las orejas picudas. Nada más lejano de la realidad.

Para mí la ciencia ficción es todo lo contrario, nunca se va de la realidad. Creo que es una herramienta poderosa para profundizar en la realidad porque te permite generar grandes metáforas y usar importantes mitos entorno a diversas realidades.

¿Había perdido la alegría de la escritura en medio del mundo editorial?

—Tienes que luchar todo el rato contra ello. Es impresionante la cantidad de energía que gastas para intentar tener la libertad de la escritura. Escribir es un camino de conocimiento y de aprendizaje, y para madurar como escritor tienes que ir aprendiendo varias cosas, pero la primera es ser cada vez más libre, lo cual es muy difícil y se convierte en una lucha diaria, como quien se levanta a diario para hacer ejercicio y no se le caigan las nalgas.

Es bien difícil, porque parece que todo está conspirando contra ti para meterte en esa competencia contra ti mismo, donde las cifras de ventas son las que dictan lo bien o mal que estás.

La novela debe ser un ámbito de libertad puro. Tienes que dejar que te fluya, que salga del subconsciente, del mismo lugar de donde vienen los sueños. Para que eso se produzca, es necesario borrarte el yo, el siempre yo, y dejar que la novela te posea.

OBRAS

1. España para ti... para siempre. Madrid: A.Q. Ediciones, 1976. Periodismo.

2. Crónica del desamor. Madrid: Debate, 1979. Novela.

3. La función Delta. Madrid: Debate, 1981. Novela.

4. Cinco años de País. Madrid: Debate, 1982. Periodismo.

5. Paulo Pumilio. Cuento. En: Doce relatos de mujeres. Navajo, Ymelda (ed.) . Madrid: Alianza, 1982, pp. 69-93. Cuentos.

6. Te trataré como a una reina. Barcelona: Seix Barral, 1983. Novela.

7. Media naranja, 1985. Guión de televisión.

8. Amado Amo. Madrid: Debate, 1988. Novela.

9. Temblor. Barcelona: Seix Barral, 1990. Novela.

10. El nido de los sueños. Madrid: Siruela, 1991. Cuento.

11. Bella y oscura. Barcelona: Seix Barral, 1993. Novela.

12. La vida desnuda. Madrid: El País-Aguilar, 1994. Periodismo. 

del Premio Mundo 1978

del Premio Nacional de Periodismo 1980

13. Historias de Mujeres. Madrid: Santillana - Alfaguara, 1995. Biografía.

14. Entrevistas. Madrid: Aguilar, S.A. de Ediciones, 1996. Periodismo.

15. La hija del caníbal. Madrid: Espasa Calpé, 1997. Novela. 

Ganadora del I Premio Primavera de Novela 1997

16. Montserrat Roig. Ensayo. En: Retratos literarios. Freixas, Laura (ed.) . Madrid: Espasa Calpé, 1997, pp. 347-348. Ensayo.

17. Amantes y enemigos. Cuentos para parejas. Madrid: Alfaguara, 1998. Cuentos.

18. El viaje fantástico de Bárbara. Madrid: Alfaguara, 1998. Cuento.

19. Las barbaridades de Bárbara. Madrid: Alfaguara, 1998. Cuento.

20. Bárbara contra el doctor Colmillos. Madrid: Alfaguara, 1998. Cuento.

21. La asesina de insectos. Cuento. En: Relatos para un fin de milenio. Barcelona: Plaza y Janés, 1998, pp. 107-117

22. Parece tan dulce. Cuento. En: Vidas de mujer. Monmany, Mercedes (ed.) . Madrid: Alianza, 1998, pp. 197-202. Cuentos.

23. Pasiones. Madrid: El País-Aguilar, 1999. Artículos.

24. Sólo los peces muertos siguen el curso del río, 1999. Teatro.

25. La loca de la casa. Madrid: Alfaguara, 2003. Novela.

26. Historia del Rey Transparente. Madrid: Alfaguara, 2005. Novela.

27. Lágrimas en la lluvia. Barcelona: Seix Barral, 2011. Novela.

Entrevista realizada a Rosa Montero:

Trabajo realizado por: Felipe Pita Da Veiga y Domi Aloé

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Telefónica

Se fundó en Madrid el 19 de abril de 1924, durante la dictadura de Miguel Primo de Rivera como la Compañía Telefónica Nacional de España (CTNE), con el monopolio del servicio telefónico y la participación de la empresa ITT. En 1945, el estado español adquiere una participación en la empresa del 79,6%.7 Esa participación se diluyó mediante una ampliación de capital en 1967.8 Su privatización total tuvo lugar mediante dos ofertas públicas de acciones en 1995 y 1999.9 10 Desde entonces, Telefónica se ha convertido en una de las mayores empresas de Telefonía e ISP.[cita requerida] En los años 1990 cambió su nombre por Telefónica, S.A. y creo una filial llamada Telefónica de España, que absorbió sus operaciones y actividades en España. Posteriormente adquirió la parte de Telefónica Internacional que no poseía y se fusionó con esta.
Sacó a bolsa sus filiales Telefónica Móviles, Terra Networks y Telefónica Publicidad e Información. Tras la liberalización del mercado de las telecomunicaciones en Europa, Telefónica ha debido afrontar una mayor competencia en España al perder el monopolio del que disfrutaba, aunque sigue siendo la empresa líder en el país por número de clientes y facturación.
En España, el Grupo cuenta con más de 80 años de experiencia desde su constitución en 1924 como una empresa pública, dando servicio a más de 47,2 millones de clientes a cierre de septiembre de 2008. En Latinoamérica, la compañía presta servicios a más de 153,1 millones de clientes a 30 de septiembre de 2008, posicionándose como operador líder en Argentina, Chile, Perú y contando con operaciones relevantes en Brasil, Colombia, Ecuador, El Salvador, Guatemala, México, Marruecos, Nicaragua, Panamá, Puerto Rico, Uruguay y Venezuela. En Europa, la compañía tiene presencia, además de en España, en el Reino Unido, Irlanda, Alemania, República Checa y Eslovaquia.


El Grupo ocupa la cuarta posición en el sector de telecomunicaciones a nivel mundial por capitalización bursátil, la primera como operador europeo integrado, y la tercera en el Eurostoxx, que agrupa las mayores compañías de la zona Euro (30 de septiembre de 2008). El Grupo cotiza en las principales bolsas nacionales y extranjeras, y cuenta con más de 1,5 millones de accionistas según registros individualizados a favor tanto de personas físicas como de personas jurídicas.

En cuanto a su cartera de clientes, en abril de 2009, el Grupo contaba en todo el mundo con 261,4 millones de usuarios, un 11,9% más que hace un año. De ellos, 198 millones son móviles, 2,4 millones más que en diciembre, y 12,8 millones son accesos a Internet de banda ancha.11
es un operador de servicios de telecomunicaciones: Telefonía fija, Telefonía móvil, y de ADSL, es una multinacional con sede central en Madrid, España, y al mes de julio de 2010 es la quinta compañía de telecomunicaciones en tamaño e importancia en el mundo.6

Telefónica es uno de los operadores integrados de telecomunicaciones líder a nivel mundial en la provisión de soluciones de comunicación, información y entretenimiento, con presencia en Europa, África, Latinoamérica y, desde 2010, en Asia.

En España, para el público minorista distribuye sus productos a través de varias filiales y varios nombre comerciales: Los de telefonía fija antes bajo la marca comercial Telefónica, los de telefonía móvil a través de la filial Telefónica Móviles bajo la marca comercial Movistar. Desde el 1 de mayo de 2010, la empresa cambia en España el nombre de su marca comercial Telefónica por el de Movistar, que hasta entonces había sido solamente la marca comercial de Telefónica Móviles, comenzando a distribuir todos sus productos bajo esta marca comercial y añadiendo según el servicio los sufijos correspondientes "Movistar Fijo", "Movistar Móvil", "Movistar Imagenio", etc. Sin embargo, los nombres legales de la empresas y sus filiales siguen siendo los mismos
Las marcas

Telefónica, S.A. es la empresa matriz del grupo de empresas que agrupa, utiliza en la actualidad varias marcas comerciales en su relación con los clientes: Telefónica, Movistar, O2 y Terra son las mas importantes.

Telefónica

Desde el 1 de mayo de 2010 la marca Telefónica se reserva para el papel institucional, para hablar con las instituciones, accionistas e inversores, multinacionales y grandes clientes, la sociedad y los empleados en todos aquellos países en los que opera el grupo.

MoviLine

Artículo principal: MoviLine

MoviLine era la marca comercial a través de la cual Telefónica Móviles España S.A. comenzó a distribuir sus servicios de telefonía móvil analógica en España. Esta marca desapareció al revocarse la concesión de la licencia analógica que tenía Telefónica.

Movistar

Artículo principal: Movistar

Movistar fue el nombre comercial utilizado inicialmente por la filial Telefónica Móviles España S.A. para el inicio de la distribución de los servicios de telefonía móvil GSM en España que sustituyó a la telefonía analógica, y con ello a la marca MoviLine. Con la integración de la filiar de móviles en la empresa matriz se propició el uso de esta marca para otros productos y servicios, así pues Movistar es nombre comercial utilizado a partir del 1 de mayo de 2010 para distribuir todos los servicios a minoristas de telefónica fija, telefonía móvil y datos en España y Latinoamérica.



Artículo principal: O2

La marca O2 proviene de la compra del grupo de telecomunicaciones británico del mismo nombre el 23 de enero del 2006. Se mantiene como la marca comercial que proporciona la oferta comercial para Móvil, fijo y servicios de Banda Ancha para Reino Unido, Irlanda, Alemania, República Checa y Eslovaquia. Dentro del nuevo modelo de marca, O2 establece vínculos más cercanos con el conjunto de marcas del Grupo Telefónica. Los valores de la marca: Bold, Open, Trusted y Clear son relevantes para sus mercados y coherentes tanto con la marca comercial Movistar, como con la marca institucional Telefónica.

Terra

Artículo principal: Terra

La marca Terra tiene su origen, de forma similar a la marca Movistar, en una antigua filial del grupo, creada durante la explosión de Internet en la última década del siglo XX y absorbida más tarde por la matriz. Terra es la marca comercial que proporciona la oferta de servicios y contenidos en Internet para España y Latinoamérica.

Perfil de la empresa

Telefónica es un operador de telecomunicaciones líder en el mercado de habla hispana y portuguesa. Es la segunda operadora de telecomunicaciones del mundo por capitalización bursátil.[cita requerida] Dispone de más de 252 millones de clientes (año 2008) y presencia significativa en 24 países. En la actualidad es la única empresa española en la lista de las 50 empresas más grandes del mundo. Y en España, Telefónica se sitúa como la empresa más grande del país en valor bursátil y en base accionarial (1,5 millones de accionistas en 2008). El valor en Bolsa de Telefónica supone una ponderación del 18% del total del Ibex-35 (el índice de las 35 empresas más activas en la Bolsa española) y representa la misma cifra que la de los dos bancos más grandes de España Unidos.

La compañía dispone de uno de los perfiles más internacionales del sector al generar más de un 63% de su negocio fuera de su mercado doméstico, y se constituye como el operador de referencia en el mercado de habla hispano-portuguesa.

Su principal mercado está en España -donde se encuentra la sede corporativa- y los mercados estratégicos para el grupo son: Brasil, Perú, Argentina, Venezuela, Chile, Colombia, Costa Rica, El Salvador, México, Guatemala, Nicaragua. Sus nuevos mercados estratégicos son Alemania, Eslovaquia, República Checa, Reino Unido e Irlanda, en los que ha entrado tras adquirir en 2006 la multinacional de telefonía móvil británica O2 por un importante monto de 26.000 millones de €.

Es una empresa que cuenta con más de 1,6 millones de accionistas directos. Telefónica, S.A. cotiza en el mercado continuo de las bolsas españolas (Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia) y en las bolsas de Tokio, Nueva York, Lima y Londres.

En 2006, se vendió de su filial Telefónica Publicidad e Información (TPI) a Yell, y posteriormente también vendió su filial de producción audiovisual Endemol.

Telefónica y sus accionistas

El programa de retribución al accionista de Telefónica sigue siendo uno de los más sólidos de sector. El 28 de enero de 2008, realizó una propuesta de dividendo, con cargo al ejercicio 2009, de 1,15€/acción, lo que supone un incremento del 15% respecto al dividendo 2008 y que supera las previsiones de los analistas. La rentabilidad por dividendo de Telefónica se sitúa en torno al 8%, por encima de la media del sector.

Por otro lado, los niveles de deuda de Telefónica se situaron a finales de 2008 en 2x (deuda neta más compromisos financieros/EBITDA), es decir, en la parte baja de las previsiones de la Compañía. A finales del año pasado, tanto Standard & Poor’s, como Fitch, decidieron elevar la calificación crediticia a largo plazo de Movistar de BBB+ a A–, reconfirmado su calificación de A2/F2, respectivamente, en el corto plazo y calificando la perspectiva como estable.

En enero de 2009, Telefónica volvió a acudir a los mercados financieros con una emisión de 2.000 millones de euros en bonos a cinco años a una rentabilidad de 250 puntos básicos sobre 'mid-swaps', es decir, un equivalente a un 5,4%. La emisión se sobre-suscribió en más de tres veces la oferta en tan sólo hora y media

Unidades de Negocio
A partir de 2007, y como parte de un proceso de reorganización corporativa y de convergencia, Telefónica comenzó a integrar todas sus filiales ordenadas bajo la convergencia de servicios y tecnologías, lo cual ha determinado una nueva estructura organizativa en torno a tres regiones geográficas: España, Latinoamérica y Europa.

Negocios

Telefónica, a través de su grupo empresarial, da servicios relacionados con las siguientes áreas de negocio:
Telefonía fija, en España, República Checa, la Isla de Man y algunos países de Latinoamérica.
Telefonía móvil en España y la mayor parte de Latinoamérica a través de movistar, en Brasil con Vivo y en Europa con O2.
Acceso a internet, a través de línea telefónica tradicional y ADSL en España y algunos países de Latinoamérica.
Portales y contenidos en internet, a través de Terra Networks.
Servicios de atención al cliente a través de contact centers o plataformas multicanal (teléfono, fax, Internet, etc.), a través del grupo Atento.
Contenidos y media, a través de su participación en diversas empresas de comunicación y entretenimiento.
Transmisión de datos, a través de diversas filiales.
Televisión Digital, vía ADSL o Satélite, en España, Brasil, Chile y Colombia, bajo el nombre de Imagenio (España), Movistar TV Digital (Chile).

Trabajo realizado por :Cristina Jiménez Mellado .

EL TEATRO DESDE 1940 A NUESTROS DIAS.

El teatro es uno de los géneros más afectados negativamente por la Guerra Civil. Con la muerte de los grandes renovadores Ramon Maria del Valle-Inclán y Federico Garcia Lorca . Se imponen mayores restricciones de posguerra que en otros géneros, precisamente por su necesidad de ser representado en público. Durante la larga posguerra desde el año 1939 hasta el año 1975 , diferentes tendencias dan fe de la evolución política e intelectual del país: hay teatro del exilio, conservador, de humor, realista, experimental y vanguardista.

Los escritores en el exilio no podrán ver sus obras representadas en España hasta fines de los años 60 en adelante. En los años 40, su teatro presenta tintes poéticos, bien con elementos grotescos: El adefesio de Alberti o simbólicos: La dama del alba de Casona .

Hasta los años 50 predomina un teatro conservador que pretende entretener y moralizar. Se cultiva la alta comedia benaventina, el sainete costumbrista y el drama burgués. La crítica de las costumbres es muy superficial y nunca hiere al espectador. Títulos como ¿Dónde vas, Alfonso XII? de Luca de Tena , si se abordan temas escabrosos para la época se hace desde fuera y así José Mª Pemán habla del adulterio .

Teatro de evasión , que en los años 50 hacen sonreír para compensar las limitaciones y amarguras de la realidad.

Teatro del humor representa cierta innovación de la mano de Jardiel Poncela con Eloísa está debajo de un almendro ,es una comedia de humor negro. Miguel Mihura escribió en 1932 Tres sombreros de copa y si no hubiera tardado veinte años en estrenarla, habría sido considerado un revolucionario del teatro europeo.

Teatro realista de los años 60, con autores como Lauro Olmo con La camisa, sobre el paro y la emigración al extranjero.

A finales de los años 60, se desarrolla el «Nuevo Teatro», teatro vanguardista y experimental con dos tendencias, una simbólica: José Ruibal, Miguel Romero Esteo y otra experimental: Buero Vallejo, Francisco Nieva incorpora el llamado efecto de inmersión que introduce en el drama al espectador cuando, se apagan las luces en obras de ciegos Francisco Nieva, incluye erotismo, absurdo y técnicas cinematográfica y surrealista. Fernando Arrabal se exilia voluntariamente en Francia para dar rienda suelta a su creatividad y escribe un teatro absurdo, después pánico (mezcla de lo absurdo con lo cruel) sobre política, religión y sexualidad .

Teatro independiente al margen del teatro comercial que sin dejar de ser crítico ante el sistema, busca nuevas formas de expresión , crean el texto en grupo, colectivamente, utilizan todos los recursos escénicos posibles y rompen la barrera entre escenario y patio de butacas. Con el tiempo, algunos de estos grupos se profesionalizan y proliferan hasta nuestros días.

En la democracia, confluyen todas las tendencias: hay un teatro underground y alternativo (que o no se representa o lo hace en salas pequeñas, Sastre ,Antonio Gala ,Ana Diosdado, en Los ochenta son nuestros.

En nuestros días, no hay novedades significativas, salvo que el texto se revaloriza y se produce un boom inusitado del género del musical (El hombre de la Mancha, Mamma Mía, Hoy no me puedo levantar...).Hay dos líneas diferenciadas: la realista (teatro asunto) y la vanguardista (teatro imagen).

Fuentes:

http://nosololengua.pbworks.com/w/page/23364931/El-teatro-desde-1940-a-nuestros-d%C3%ADas

http://www.buenastareas.com/ensayos/El-Teatro-Desde-1940-Hasta-Nuestros/1393557.html

http://reyes27.lacoctelera.net/post/2011/03/20/el-teatro-desde-1940-nuestros-dias

http://www.wikiteka.com/apuntes/teatro-espanol-desd-1940-a-nuestros-dias/

Trabajo realizado por Germán Tey y Antonio Martínez .